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第一次工地会议记要 时间：二0一一年二月十八日 地点：工地施工现场会议室。 参加人员：建设单位：刘春艳、钮春华、 施工单位：李书友、陈元龙、杨文军、吴社斌、严红岗、 监理单位：沈远迎、王建军、毛光亮、左文兵 会议主持人：钮春华、 会议纪要内容： 本次会议主要有以下七项内容：1、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工情况：2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：3、建设单位介绍工程开工准备情况：4、承包单位介绍施工准备情况：5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见：6、总监理工程师介绍监理工作程序：7、工程例会及其他有关事项。现将具体情况纪要如下： 一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工情况。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权： 1.整个施工阶段的质量、进度、安全控制权； 2.施工阶段文明施工的监督权； 3.协助业主做好各方面协调工作； 4.施工阶段合同管理和信息管理。 三、建设单位介绍开工准备情况： 1.工程的准备工作基本满足施工要求； 2.相关手续已经开始专人办理； 3.质量监督手续正在办理中； 4.与承包单位、监理单位的合同已签订； 5.施工现场“三通一平”工作已到位，基本具备进场施工条件 四、施工单位介绍开工准备情况： 1.根据现场察看，已基本具备了进场施工条件。为了保证按期完工，施工机械根据实际施工需要进场，并能满足工程需要。项目部组成人员基本满足要求。各项质量管理制度，安全制度已建立，质保体系已健全，部分原材料已进场，并请监理见证取样送检。 五、建设单位和总监理工程师对施工情况提出的要求和建议 1.建设单位： ①为了确保工期和质量,要求施工单位建立质量安全管理制度,健全质保安全体系，严格按国家标准及有关规范规定及强制性条文标准组织施工,遵守法律法规，严格验收程序,服从相关主管部门及监理单位管理。 ②本工程本工程拆迁安置楼工程,工程量大，而工期紧，希望各参建单位群策群力，精心施工，要保质保量地安全交付使用。 2．监理单位： ①承包单位须到建设主管部门办理注册登记手续，并把相关资质和有关手续报项目监理组审核。 ②施工单位编制施工组织设计及施工方案时须将安全方案单独编制，并设专职安全员负责现场安全施工管理工作。按时记好施工日记及安全台帐，并随时接受项目监理组的检查。 ③请建设单位提供下列有关资料： a.项目立项及批文； b.建设工程规划许可证； c.建设施工许可证； d.相关质量安全监督手续； e.经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； f.施工承包合同； g.建设单位驻工地代表及授权委托书。 ④施工单位提供资料: a.施工企业资质证书、营业执照、资质证书等； b.安全生产许可证； c.工程项目经理及管理人员资格证书、上岗证； d.特殊工种人员上岗证； e.施工组织设计及各种专项施工方案。 六、总监理工程师介绍监理规划及监理细则等主要内容 1.为了更好的开展监理工作，项目监理组编制了监理规划，相关内容详见监理规划。 2.根据该工程的特点，我们又制定了监理细则，用来指导我们对整个监理工作的实施，具体内容见监理细则。 七、确定工地监理例会参加的主要人员、时间、地点及主要议题 参加人员：业主代表、监理组全体人员、施工单位项目经理、质检员、安全员及其他相关人员。 工地例会由总监主持，例会时间定为每月的5日和20日下午15：00。例会地点在施工单位现场会议室。各单位相关人员不得无故缺席。如有变更另行通知。 20