PPP项目安全生产管理方法与措施.doc

PPP项目安全生产管理方法与措施 1、项目管理公司、监理单位、施工单位在项目开工前，做好安全生产管理工作第一步应做好危险源识别和控制工作。 1.1根据危险源的作用，可分为第一类危险源和第二类危险源。其中第一类危险源是施工现场可能意外释放能量的载体或物质，如变压器等电器设备、供热锅炉、起重机械、炸药、高空坠落等。第二类危险源为限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，包括人的不安全行为如违反规程、物的不安全状态如机械故障、环境因素如潮湿导致漏电。 1.2危险源识别是通过对工程特点和施工过程了解，并经调查确定。 1.3危险源控制主要通过更换不合格机械设备、隔离危险设施、提高冗余安全度、设置监控系统、增加个人防护落实。 1.4施工单位施工现场危险源确定经监理单位审核后报项目管理公司审批。 2、安全生产管理工作第二步是落实安全生产措施，包括： 2.1制定安全生产技术措施计划，内容包括安全生产管理目标、程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。 2.2落实安全生产防护设施和安全管理设施。 2.3加强安全生产教育与培训。 2.4进行安全生产检查与考核。 2.5施工单位安全措施经监理审核后报项目管理公司审批。