生产与运营管理 第六章 劳动组织设计.ppt

第六章 劳动组织设计;内容提要;第一节 工作设计;一、工作设计的理论基础;一、工作设计的理论基础;一、工作设计的理论基础;工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。 它是指为有效组织生产劳动过程，通过确定一个组织内的个人或小组的工作内容，来实现工作的协调和确保任务的完成。 任务 目的;陈荣秋：工作研究又称作业研究，是以作业系统为对象的一种科学方法。它是在既定的工作条件下，运用系统分析的方法研究资源的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。;工作研究是方法研究和时间研究的统称。 方法研究主要通过分析现行工作的操作过程和动作，从中发现不合理的操作过程或动作，并加以改善。 时间研究的主要内容是进行工作测定和工作标准设定。 ;二、工作设计的概念;二、工作设计的概念;二、工作设计的概念;5W1H分析法;“四种技巧” ;狠钳撂凭够坊烂偶寄饮皑厢节宛坛汀狭饰怀驴宗拳贴秤戌空簧刹音蓄湾趣生产与运营管理 第六章 劳动组织设计生产与运营管理 第六章 劳动组织设计;二、工作设计的概念;三、工作设计中的心理因素;专业化分工的利与弊 ;三、工作设计中的心理因素;某市市委和市政府最近准备表彰全市十名“人民最满意的公务员”，但表彰意见并不统一。市委的表彰方案是：在市日报和电视台上宣传他们的事迹并上