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航空公司成本构成分析及成本控制措施 摘要： 我国航空公司在管理特别是成本管理方面仍没有较大进展，在航空工业发展时 成本的控制至关重要， 降低运营成本、 增加收益势在必行。 本文针对成本的构成从内容和特 点上进行分析，并提出成本控制措施。 关键词： 航空公司；成本；构成；控制措施 一、绪论 在目前全球经济深受金融危机严重影响、 油价上升上涨背景下， 航线票价也遇上更大压 力。油价高企、 加上票价下跌对国内地航空公司盈利能力构成严峻考验。 我国航空业要从上 世纪 70 美国航空业的大危机中汲取教训和经验，从航空公司发展战略入手，严格控制运营 成本， 实行总成本领先战略， 以适应日益严峻的航空竞争。 总成本领先战略重点是不断地寻 求在不牺牲可接受的质量和关键特色的前提下降低成本，使企业的成本低于主要竞争对手， 并以行业行业平均成本水平或其平均成本水平为其产品定价。 采用成本领先战略， 不仅可以 应对现有竞争对手的竞争，而且在强有力的供应商、用户价格压力下， 保持较好的收益，并 且通过以规模经济或成本优势等形式建立的提高进入壁垒， 阻挡潜在进入者； 在与替代品竞 争时，成本领先企业比本产业中的其他企业处于更有利的地位。 二、航空公司成本构成 就航空公司总的成本而言， 根据成本变动情况划分为固定成本和变动成本。 根据成本可 控程度划分为可控成本和不可控成本和不完全可控成本， 比如旅客服务费、 业务代理费、 利 息支出、营业费用、工资支出等管理费用属于可控的成本，飞机的拥有成本、航油成本、个 别营运成本等成本属于不完全可控成本， 民航建设基金、 税金、起降服务费、 机场收费等属 于不可控成本。 从成本的发生状况来看， 飞机拥有成本、 飞机和发动机的维修成本、航 油费用、机场费用、人工成本是总成本中的几个最重要的部分，也是成本控制的重点。其 中，飞机拥有成本是在飞机引进阶段决定的， 控制该项成本的要点是在引进阶段决策的科学 性和经济性。 后面几项成本项目是在运行过程中发生的， 基本都是变动成本， 运行过程中的 变动性比较大， 是运行流程中成本控制的重点。 从整个成本构成方面看， 国内的航空公司与 国外低成本航空公司在成本可控方面存在很大不同， 国外低成本航空公司对成本的可控程度 要远远地高于我们。 西方和欧洲国家的天空是开放的， 机场收费标准更趋于合理， 航线是航 空公司自己选择的。 那些低成本航空公司基本上飞一些收费偏低的中小机场， 大大提高飞机 的利用率，减少过站时间，基本不配旅客餐食，减少人机比。 三、我国航空公司成本构成特点 1 固定成本高。民航运输企业的成本由固定成本和变动成本构成，固定成本的主要部 分是民用航空器的折旧费用、飞机租赁费构成、管理费用和财务费用。据调查，购置 1 架 空中客车需耗费 4000 万美元以上，一架宽体波音 777 价值 1.5 亿美元，一架波音 747 货 机 1.6 亿美元以上，一架空客 A380 更需要 2 亿美元。由于飞机购置成本很高，加之我国 民航的行业会计准则规定飞机、发动机的折旧期限是 10-15 年，远低于国际通行会计准则 的 20-25 年，由此国内航空公司每年的成本增加约几十亿元。高额折旧、高负债率形成的 财务费用，最终形成航空公司巨大的固定成本