土木工程项目管理2010学年第4次远程课程考试模拟试题1及答案.docVIP

土木工程项目管理模拟试题A 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题（模拟1） 学号： 学习中心名称： 专业： 层次： 姓名： 试卷卷面成绩 占课程考核成绩70% 平时 成绩占30% 课程考核成绩 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 小计 得分 装 订 线 内 不 得 答 题 装 订 线 内 不 得 答 题 自 觉 遵 守 考 试 规 则，诚 信 考 试，绝 不 作 弊 得 分 一、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）： （2分）1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A．费用 B．协调 C．质量 D．进度 E．合同 （2分）2．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（ ）可作为投资的计划值。 A．工程概算 B．工程预算 C．工程款支付 D．工程决算 E．工程中标价 （2分）3、施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。 A．程序控制 B．事先控制 C．过程控制 D．事后控制 E．全员控制 （2分）4、某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本为320元/ m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100 m3，实际成本为300元/m3，则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（ A．成本节约2000元 B．成本超支2000元 C．成本节约5200元 D．工期提前3200元 E．工期拖后3200元 （2分）5、在各种计划方法中，（ ）的工作进度线与时间坐标相对应。 A．形象进度计划 B．横道图计划 C．双代号网络计划 D．单代号答接网络计划 E．双代号时标网络计划 （2分）6、建设工程招标应具备的条件是（ ） A．招标人已经依法成立 B．初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准 C．招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准 D．有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料 E．发布了招标公告 （2分）7、竣工验收合格即办理移交。移交表示（ ） A．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结 B．工程所有权的转让　　　C．发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始　　　D．保修责任的开始　　　 E．合同规定的工程款支付条款有效 （2分）8、建设工程索赔的起因是（ ） A．承包人违约　 B．合同错误　　 C．合同变更　 　D．工程环境变化　 E．不可抗力因素 （2分）9、某国际工程施工中，由于业主晚于合同规定的时间３天后，才向承包人提交施工图纸，结果造成承包人费用增加和工期延长。承包人可以获得的补偿包括（ ） A．人员窝工费 B．机械窝工费 C．材料丢失损失 D．工期 E．不做任何补偿 （2分）10、建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ） A．确定项目总投资 B．编制项目建议书 C．编制设计任务书 D．编制总进度计划 E．编制可行性研究报告 得 分 二、绘制工程项目的生命周期曲线（6分），并简述项目建议书阶段（3分）、可行性研究阶段（3分）、设计工作阶段的工作内容（3分）。（15分） 得 分 三、简述总承包模式（7分）和施工联合体承发包模式（8分）各自特点。（15分） 得 分 四、简述合同预算、施工预算和实际成本三者之间的关系（3分），绘图并说明成本控制过程中可能出现的四种异常状态（4*3分）。（15分） 得 分 五、已知某工程各分项工程计划进度如图所示若计划工期等于计算工期，请绘制单代号网络图（5分）；计算时间参数（1*6分），并将其标注在网络计划上；并用双箭线标示出关键线路（4分）。（15分） 工作名称 A B C D E F 紧前工作 —— A A B B、C D、E 持续时间 3 5 7 4 5 0 得 分 六、案例分析（20分） 背景材料： 某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，