农业公司生产部管理办法.docxVIP

************ 公司 生产基地管理办法 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为保证生产部各基地生产管理正常进行， 规范员工行为，促进生产要点落实，节约生产成本，制定本办法。公司要求生产片区 所有员工在生产管理和实际操作中以质量为中心， 注重管理和生产中的细节，做到精细化管理和操作。公司倡导所有的员工深入一线，强化现场指导和监督。 第二条 本办法适用三磊田甜农业开发公司生产部下属所以基地员工，含园区负责人、技术员及小组长。 第二章 员工行为规范的管理 公司的生产基地是公司目前及将来工作的重心也是公司的核心， 农业生产管理有其特殊性， 故部门根据基地生产和管理的特点， 结合 实际的情况，对在基地从事生产管理的员工提出如下要求。 第三条 基地所有员工都应恪尽职守， 全身心投入到基地生产管理工作当中去， 认真履行职责， 确保完成公司和生产部下达的各项工作任务。 第四条 严格遵守公司和生产部的各项规章制度。 片区负责人应服从生产部领导的安排， 技术员应服从生产部领导以及片区主管的工作安排，小组长应服技术员和主管的工作安排。 第五条 严格公司考勤制度，所有员工均不得迟到、早退、缺岗、 1 窜岗，一经查获，当事人应接受相应处罚；具体处罚按公司《园区考勤管理制度》执行；正常的加班、休假按公司《员工请（休）假管理办法》执行；综合部具体负责园区考勤管理工作。 第六条 严禁在工作时间内睡觉、打