工程部经理工作目标及岗位职责.docxVIP

经理工作岗位目标与职责 一、岗位目标： 1、认真贯彻执行公司年度工程管理目标计划， 组织部门员工全面完成工程建设进度计划、施工质量和文明工地创建“三大目标” 。 2、组织部门员工全面完成本部门月度工作计划， 并对每位员工月度 工作完成情况做出公正评价。 二、岗位职责： 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标， 为公司制 定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度 每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接， 施工图设计论证、 审核和图纸会审； 负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考 察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管 理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、 质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正 常运转；有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更， 审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边