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- 2019-09-05 发布于江苏
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工程部经理工作岗位职责
工程部经理对工程部的正常运行, 以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部
责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、工程部经理的权力
1、可对项目经理进行招聘、任命、辞退、开除。
2、可对项目经理的工作进行规范管理。
3、可对项目经理的薪酬制度进行管理(制订标准须符合公司相关规定)
4、可对设计部签订的工程进行发包(发包给项目经理、指派施工监理) 。
5、可对各个施工工地进行巡检、管理、跟进。
6、可在发生工程危机时,有相应的灵活机动(安排新项目经理、新监理;做出处罚项目经理和监理
的决定;对客户做出道歉并赔偿的决定,但赔偿金额不得高于 500 元;适当增加项目经理的施工款
项,但新增工程款不得超过原价款的 5%)。
附:工程部经理越过项目经理对施工工长进行处罚、管理的,即视为越权,应受到相应的处罚,考
200 元一次。
二、工程部经理应承担的责任
对工程部整体运营负全部责任,须尽最大努力完成工程部既定工作目标。如:全年工程部合格指标未能完成,经理应负全部责任。
1、对项目经理的工作管理负全部责任,须按章办事,及时对他们的工作进行总结和监督,严格执行
考核制度。如出现某一工地工程质量严重不达标、出现重大质量事故(如水管漏水)和安全事故,
客户投诉至公司或其它媒体,给公司形象造成重大损失的,经理应负失察之责, 考核 50
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