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工程技术部流程
图纸管理台账程序
施工队图纸借阅申请
施工队图纸借阅申请
工程部负责人签字确认
施工队技术人员领取图纸
复印施工蓝图
归还图纸
核对图纸并签字确认
图纸入库
项目部借阅图纸
各部门负责人签字确认
领用人领取图纸
填写借阅登记表
仪器仪表使用程序
仪器、仪表入库
仪器、仪表入库
作业队人员借用
项目部人员借用
提交借用申请
填写借用申请
部门领导批准
借用登记
按时归还
技术交底程序
总工对技术人员进行合同、招标文件、设计意图、程序文件、技术质量管理流程、施工组织设计、项目质量管理计划和施工节点目标的交底
总工对技术人员进行合同、招标文件、设计意图、程序文件、技术质量管理流程、施工组织设计、项目质量管理计划和施工节点目标的交底
工程技术部编制工艺标准、技术交底书
工程技术部编制工艺标准、技术交底书
工程部补充交底
工程部补充交底
总工审核签认
总工审核签认
问题及时反馈给工程技术部各专业工程师对各施工队进行交底
问题及时反馈给工程技术部
各专业工程师对各施工队进行交底
施工队按照技术交底进行施工
施工队按照技术交底进行施工
物质计划编写程序
根据现场施工进度编制物资计划
根据现场施工进度编制物资计划
甲供物资
专业工程师根据图纸结合现场编制物资计划
施工队技术人员上报物资计划
专业工程师进行对比,编制实际需求计划
甲控物资
施工队技术员根据施工进度提交物资需求计划
专业工程师对计划进行审核,编制物资计划
施工队负责人签字确认
临水临电临边物资计划
工程部根据临时防护方案现场核对
编制物资计划
工程部审核签字确认
总工程师审核
项目主管领导审核
递交给物资部采购
工程技术部配合物资部进行材料采购
材料质量检查程序
质量检查小组
质量检查小组
风机、风阀、消声器甲供、甲控材料乙购材料
风机、风阀、消声器
甲供、甲控材料
乙购材料
购买前取样
购买前取样
到货通知
到货通知
送项目部评审 不合格
送项目部评审
物质部、工程部、施工队、监理检查
物质部、工程部、施工队、监理检查
三方开箱检查下达批量采购通知
三方开箱检查
下达批量采购通知
填写检查记录到货检验
填写检查记录
到货检验
七、试验检验(第三方检测)报批程序
报批内容
报批内容
施工现场物质材料
施工现场
物质材料
吊锚植杆栓筋拉拉拉拔拔拔实实实
吊锚植
杆栓筋
拉拉拉
拔拔拔
实实实
验验验
水压实验
漏光实验
材料样品
样品送检
样品送检
做好实验记录并存档组织监理或第三方检测进行现场实验不合格按照要求整改检测结果存档第三方检测购技术人员汇报领导具备条件后向项目部技术人员申报
做好实验记录并存档
组织监理或第三方检测进行现场实验
不合格
按照要求整改
检测结果存档
第三方检测购
技术人员汇报领导
具备条件后向项目部
技术人员申报
八、实体工程质量检查程序
检查工序技术交底、工艺标准和内控标准是是否齐全,是否有工程技术部和总工签字
检查工序技术交底、工艺标准和内控标准是是否齐全,是否有工程技术部和总工签字
工序自检
工序自检:施工队自检并填写自检记录表
月检,由项目安全质量检查小组每月
月检,由项目安全质量检查小组每月28日执行,填写检查记录表和整改通知单单
抽检,由工程技术部和安质部,并填写质量检查记录表和整改通知单
专职质检组对工序进行验收,不合格下发整改通知单,形成《施工质量检查台账》
专职质检组对工序进行验收,不合格下发整改通知单,形成《施工质量检查台账》
施工队在规定整改期内完成整改,报工程技术部消项
施工队在规定整改期内完成整改,报工程技术部消项
工程技术部检查整改情况,合格工序验收签认
工程技术部检查整改情况,合格工序验收签认
施工作业队根据验收签认单进行验工
施工作业队根据验收签认单进行验工
九、样板工序验收程序
关键工序开工前
关键工序开工前,通知工程技术部相关负责人到场,检查施工技术交底等
按照技术交底要求做好样板段
按照技术交底要求做好样板段
完成后通知项目部、监理进行验收
完成后通知项目部、监理进行验收
验收合格后大面积开始施工
验收合格后大面积开始施工
关键工序完成后,自检合格,通知工程技术部验收并准备的相关资料,通知监理现场检查
关键工序完成后,自检合格,通知工程技术部验收并准备的相关资料,通知监理现场检查
监理检查验收
监理检查验收
不合格 合格
按照技术要求限期整改形成验收合格记录
按照技术要求限期整改
形成验收合格记录
十、隐蔽工程验收程序
隐蔽工程施工前,自检合格,通知工程技术部
隐蔽工程施工前,自检合格,通知工程技术部
工程技术部同监理工程师到现场检查验收
工程技术部同监理工程师到现场检查验收
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