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集团企业数据中心向云演进 策略与实践报告 （2012） 中国医药集团总公司信息部 神州数码信息服务股份有限公司 （联合发布） 二〇一二年四月 集团企业数据中心向云演进策略与实践报告 白皮书（2012 ） 1 引言 近年来云计算技术的发展逐步改变着企业与厂商的 IT 思维。同时，云计算也成为企 业和IT 厂商争论的焦点，引起了业内的广泛关注。然而，概念的推广一时让众多企业用户 云山雾罩。那么云计算对企业到底意味着什么？它又能为企业的发展提供何种支撑呢？企 业IT 如何向云演进呢？ 我们认为，云计算是一种集中的一体化的资源整合，把原来的一些技术难点，分散的 系统整合到一起，形成一种服务交付方式，这是一个质的飞跃。尤其是企业从传统的 IT 演进到云，它有一个渐进的过程，有连续性，是一种平滑过渡。云是信息化建设的一部分， 把我们现有的资源整合到一起，形成颠覆性的交付模式的变化，我们对它要有一个新的认 识，不能按传统的观念、传统的建设方法去看待。对企业来讲，通过什么样路径进行演进。 我们认为首先要关注云计算技术的发展，了解成熟和落地的供应商，规划和构想企业云的 概念，以及从一体化数据中心管理开始到云的演进，战略方面由集团企业管控、业务战略、 共享服务等业务需求开始考虑。 一年多来，国药集团协同神州信息基于云计算的理念和关键技术开展了对企业数据中 心进行改造的积极探索，形成了一些企业数据中心向云演进的策略、实践。本文就这一专 题进行总结和论述，跟大家进行探讨、分享和交流。 2 企业数据中心向云演进的策略 2.1 后危机时期企业面对的挑战 后危机时期，随着全球经济一体化，我们企业处于一种新的竞争环境中，世界经济在 不断的变化，国家需要调整经济结构，企业需要转型升级，国资委要求中央企业做强做优， 世界一流。这样机遇、这样转化过程不仅仅对企业CEO 是一个挑战，也是对企业CIO 和IT 人的一个挑战，我们如何面对后危机时代，从信息化角度引领企业由传统IT 资源升级改造 向云演进，跟上企业的战略、管理和业务变化，这是我们思考的主题。 转变过程中没有人能够系统、全面地分析认识对这场危机和技术变革对我们的深刻影 响。我们企业信息化建设过程中仍就摆脱不了传统概念，突如其来新技术以及新的危机面 前不知所错，这正是我们目前的困惑。 企业面临着一如既往的消减成本、增强服务、提升效率并改善业务的压力。 我们通过研究可以看到新的信息技术面对全新的商业环境变化，其本身也需要变革， 这样就产生云计算概念。如果不适应这样的转变，我们企业将与新的时代无缘，我们可以 观察到这样一个结论。企业变化过程中建立操作性、业务策略，通过持续的创新能力建立 业务竞争优势，优化产业和成本结构，企业满足行业和市场机遇，实现资源整合和效率的 最大化，形成可执行可持续的发展。这是我们企业本身所要面对市场变化来去关注的。 1 集团企业数据中心向云演进策略与实践报告 白皮书（2012 ） 这样一个企业本身发生变化，我们 IT 能力如何支持这个变化，IT 能力要有灵活性、 敏捷性的服务，面向企业动态调整，以及提升IT 价值，关注服务和质量，持续优化我们管 理成本和运营成本，打破原有一投资几百万、几千万的IT 模式，承担社会责任，保障绿色 环保的可持续发展。我们企业IT 目标就是企业升级转型、高效运行的推进剂，这是我们对 IT 的一个要求。 在这个“行到水穷处、坐看云起时” 的过程中，我们发现云计算的演进，客观上为我们 提供了灵活、动态的IT 模式，云计算提供适应企业信息化发展具体的