KM7整体包装推广策略.ppt

特别商业，非常昆明 特别商业，非常昆明 特别商业，非常昆明 方 案 二 方 案 三 3-3 建立会员制度 以KM7大商业平台为基础，全面建立会员体系； 接驳商业内各商家自有会员系统，全面实现客群资源共享； KM7大会员平台，以APP为端口，后台统一运营维护； 以七彩云南会员平台——诺享会为例； 诺享会APP整合七彩云南商业内现有餐饮、娱乐等商家品牌； 集中释放商家团购、折扣等优惠信息，通过APP可实现快捷预定； 诺享会会员可直接通过会员信息登录或注册； APP直接绑定会员信息，会员积分查询、会员卡使用等一键查询； KM7会员特享权利 优先与一般客户，享受商业内服务、就餐等预约； 项目内举办的各类型活动参与资格，如发布会、酒会等； 除项目内商家优惠外，可享受全城合作商业指定优惠； 3-4 招商建议 区别于大众型商业的统一招商公司招商方式 本案： 体量小 商户数量有限 高于常规商业品质 高端消费、经营、投资客群 …… 方法： 以圈子家宴方式 定向客户洽谈 KM7 老板 老板的 朋友们 高管的 朋友们 朋友们的 同阶层朋友圈 以老板自身 为招商核心发力点 以老板朋友圈 及集团内高管 为招商客户发酵圈 以朋友们的同阶层朋友圈 为招商第三层客户群体 商业客户挑选条件： 认同KM7运营方式，保持一致的价值取向； 相同圈层内好友，某一专业层面发烧友； 保障商业经营品质，维持KM7整体调性； 3-5 销售建议 众筹模式，将消费者、经营者，转化为投资者； 以KM7会员群体、圈层客群为基础，举办定向产品推介会； 将消费者、经营者以集体众筹方式，全面转化为投资者； 划分商业虚拟产权，商户在经营获利同时，获得商铺投资回报； 会员在消费同时，可获得相应投资回报； 经营者在获得经营获利同时，获得购买物业投资回报； 会员在消费同时获得投资回报； 划分商业虚拟产权； 以会员、经营客为基础 以众筹方式吸引转化为投资客； 商户购买商业虚拟产权， 即是商铺经营者又是产权所有者； 会员购买产权， 既是消费者，也是投资客； 模板来自 / * 还在质疑好友对你品位的夸奖几分真心？ KM7的客人们从无此顾虑，从未见识过设计，值得被称赞！ 数码产品只认识苹果？太low了！ KM7的客人们总是能见识到各种新颖、潮流科技产品； 你认为餐厅就只能吃饭？ 但在KM7，餐厅、客厅、精品店似乎并没有那么清晰的界限； 还只认为酒店只有千篇一律？ KM7可不一样，或许红配绿只能在此才有如此雅致， 泡在温泉里，观赏夜晚的滇池，也是另一种极致体验！ 如果你对汽车改装厂的印象， 还停留在脏乱差？ 那么在KM7， 发烧友们对车的珍视， 或许可以让你大吃一惊； 飞来飞去只为享受正统SPA？等来等去只为预约大家口中的名师？ 殊不知，在KM7只有最适合你的， 专业的服务先来需要深入的了解客户需求； KM7推向市场是什么？ 有腔调的、有态度的、有出众品格的类型化商业 定位： 高级玩家生活方式中心 独特的商业气质 发烧的商铺老板 品质的消费人群 与众不同没商量 与传统市场格格不入 与传统商业划清界限 与传统客群say goodbye 特别的城会玩 非常的不一样 比专业更有深度 比品牌更讲品质 比服务更加贴心 比标准更懂到位 比喜好更是狂热 Slogan ： 特别商业 非常昆明 KM7 推广执行 Promotion execution 3 3-1 VI体系优化 3-2 推广主形象 方 案 一 特别商业，非常昆明 太美·黑卡会是以追求梦想的企业家为核心，特邀政界要员、学界领袖、传媒界精英共同组成的社交平台，由太美十九位深具影响力的合伙人联合发起，是以推动社会进步，倡导品致生活，积累生命双资产为己任的跨界组织。 圈子案例 太美黑卡会： 为中国高净值人群提供会员制品致生活服务机构 门萨是一个国际性的组织，最大特色为该会以智商为唯一入会标准。协会从人类利益出发，确认、培养以及巩固人类智商；鼓励开发研究人的智力本能、特征和用途；为会员提供宝贵的智力刺激、交流和发展的机会。 圈子案例 门萨：世界顶级智商俱乐部 单一类型客群，纯社交、消费体验 与本案并不相同 M1NT-世界上第一个股东制富豪私人俱乐部 最会赚钱的富豪俱乐部 类比案例 “我们永远只从媒体、金融、时尚、音乐、法律、体育、地产、医药、政界这些最具影响力的领域来选择股东会员。”帕顿说，“这些来自各领域的精英，是城市中最有实力的消费者。我们分给他们俱乐部的部分权益，但是由我们来管理，为他们提供顶级服务。这样，他们所有的花销都会用在这里——个人消费、公司消费、朋友消费，包括时尚秀之类的活动，都会在这里举行。”这就是M1NT运营的奥秘。 M1NT俱乐部创始人阿利斯特·帕顿。 玩物不一定丧志，也能创富 这是“M1NT俱乐部”的宗旨。 他要向富