蔬果时效保障改革--生鲜配送.pdfVIP

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高效率 ,低成本的平衡点,以用户为中心 汇报人:彭小平 以用户为导向 供应链闭环路径图 人力 +财务 +信息 人力 +财务 +信息 采购 物流 √ 源头去中间环节 高效保质保量 √ 品质确保 √ 采购成本最低 风险部 √ 发展战略合作 风险部 稽核并追责 稽核并追责 √ 订货 √ 陈列 √服务 √商品 √ 收货 √ 售卖 √满意 √ 价值 √ 存储 √ 服务 用户 门店 人力 +财务 +信息 人力 +财务 +信息 确保蔬菜、水果、低温奶、肉 在早上7点前到店 好处 确保门店 日配 品质新鲜 降低损耗 确保门店 订货满足率 门店需做2件事情 人资伍总亲自操刀解决 T+2模式 A B  要人给人,要钱给钱  门店订货数量的准确性  因波次影响,门店需根据到 订货时间 对主管要求更高 店时间,重新调整卸货人员 卸货 调整 上班时间(伍总会讲解决方  需预估 2日后到店商品数量 案)  特价档期的启动与结束  邵阳、郴州、怀化等门店的 需把控好时间节点。 车次将在凌晨0-5点到达, 门店需对卸货及商品到店储 存安排。 采购需要做的事情 调整回货时间 基地采购需 保证门店7点到货 A B 提前锁定单品的价格和数量 提前规划好收货、装车、运输等

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张来法,1962年生人,山东农业大学农业教育本科学历,嘉祥县农业局农业经济发展中心高级农艺师。济宁市十大科技精英、市百名优秀科技特派员、县专业技术拔尖人才、县招商引资先进个人称号。共获市级以上农业科技成果15项,核心期刊发表科技论文46篇。

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