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PAGE PAGE 10 “新木桶理论” 企业战略联盟与企业文化管理 06级工商企业管理 刘典 迎接知识经济挑战是一个世纪命题，也是一个世界命题。伴随着21世纪日益逼近的铿锵有力的脚步声，世界经济正从工业经济悄然而坚定地向知识经济转变，一个全新的经济时代一一知识经济时代即将来临。企业文化是指一个企业的指导思想、经营理念和包括价值观、道德观、行为规范在内的工作作风等。企业情况不同，企业文化也各不相同。但有一点是共同的，即每个企业都有与企业发展相适应的，有自己特色的、广大职工认可的行为规范、规章制度、企业理念、职工价值观等等。正是这些有形的硬文化和无形的软文化，指导着企业战略的实施，支撑着企业的发展。客户价值已成为经营核心的导向，新的管理思想与智能建筑等信息技术科学为现代房地产业提供了新的技术手段，同时，在知识经济时代的大浪潮下，企业的管理，生存和发展也离不开企业文化的哺育。 一、“新木桶理论”及知识经济下企业管理发展 说到“新木桶理论”，则是指修补木桶不只用自己内部的木板自身对原木桶进行修补，而是用其他单位的长木板进行拼装，组成一只容积更大的新的“木桶”。 企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于二十世纪七十年代至八十年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。用“