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创业计划书人员及组织结构 　　 　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 　　 　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 　　 更多信息：家居店创业计划书目录如何撰写创业计划书 　　 更多相关文章推荐阅读： 　　 1.20XX年大学生花店创业计划书 　　 2.20XX年校园服装店创业计划书 　　 3.奶茶店创业计划书优秀范文 　　 4.最新茶叶店创业计划书优秀范文 　　 5.养生馆创业计划书 　　 6.最全的2元店创业计划书 　　 7.大学生养猪创业计划书 　　 8.宠物美容店创业计划书 　　 9.快餐店创业计划书范例 　　 10.规范的创业计划书怎么写 　　 ?