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锡恩4C战略规划操作卡 公司战略：在一个热闹的集市，你跟随一大群人来到十字路 口，往哪走？这就是战略 不死才是硬道理 为什么有些企业长盛不衰, 而另一些却昙花一现? 什么叫优胜劣汰: 骆驼为什么存在?恐龙为什么会灭绝？能够长久生存的不是最强的物种,而是适应变化的能力最强的物种.很多企业失败的原因不是不努力,而是不懂得支撑它生存的最重要的东西是什么 C1凝聚人心 远景,价值观与战略目标 :  没有理想的公司绝对不可能长成巨人 C3 核心业务 知己知彼，百战百胜 核心业务： 凭什么获得比较竞争优势？凭什么战胜对手？ C4 核心竞争力 不战而屈人之兵 一个伟大的企业家应当做什么？ * 战略就是道理， “道”可以选择， “理却只能遵从！ 客户价值 组织执行力 公司的核心能力是什么？ C4：核心竞争力 创造持续竞争优势 价值战略 竞争战略 公司的核心业务是什么？ C3：核心业务 创造比较竞争优势 核心业务 增长业务 种子业务 公司的未来的盈利点在哪里？ C2：整合业务链 业务指导原则 远景 核心价值观 使命 战略目标 公司的远景与战略目标是什么？ C1：凝聚人心 战略指导思想 具体内容 要解决的问题 战略设计