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内蒙古电厂承运商管理办法
为进一步推进和规范统调汽运直供煤供应模式,改善供应结构,保证我公司汽运直供煤煤质,杜绝运输损耗,有效控制运输成本,以对各承运商进行客观、公正、公平、公开的监督、考核机制,建立有效的承运商竞争机制,特制订本办法。
一、组织机构
组 长:经营副总经理
组 员: 燃料采购部(部长主任、副部长主任、 调运主管),燃料质检部(部长主任、副部长主任、计量班班长),监察审计部(部长主任、副部长主任、监察审计主管),输煤管理部(部长主任、副主任部长、煤场管理高级主管、煤场管理班班长),武装保卫部(部长、副部长)
二、管理准则
1.依据《公司汽运直供电煤管理办法》为准则。
2.燃料采购部负责对原煤的监装、监卸以及运输过程的监督工作。
3.燃料质检部安排专人对大矿直供煤前置采样,对煤质进行把关,使厂矿热值差在规定范围内。
4.承运商负责将直供电煤在规定时间内运输到我公司煤场。
5.承运商不能作为中间商,中间商不能作为承运商。
6.对大矿直供煤的量、质,进行日统计、周汇总,并对承运商进行实施考核。
7.本管理办法原则上以月或一个合同批次为一个考核单位,考核结果将与运费单一并提交承运商。
8.本管理办法将作为次月承运商签订运输合同的重要依据。
三、管理细则
1.原则上同一时期,一个承运商只能承运一个矿点的同一煤种。对于一个矿点,有不同的承运商承运,承运商不能出现同时承运的现象。
2.承运商连续承运延续合同或延续批次的燃煤时,必须保证两个合同或两个批次燃煤到厂之间有时间差。
3.承运商所承运矿点的煤炭数量,应保证厂、矿之间数据不得出现误差。
4.承运商对所承运煤炭的质量要负起责任,应保证运输车辆铅封、封条无破损、丢失等现象,不得发生途中倒换、卸载煤炭、注水等损害企业利益的行为。
5.承运商对承运煤炭煤质负起责任,承运商必须无条件全程接受我公司派驻的驻矿人员的监督,并且配合我公司驻矿人员一起做好煤炭煤质监装工作。
6.对需二次转运加工的承运商,不得出现盗换、挑出炭块、掺配劣质煤、注水等损害企业利益的行为。并按照厂方规定时间内将煤炭全部运送到我公司。
7.承运商必须按照我公司调度计划安排上煤车辆,以便于我公司接卸和掺配,违者按规定处罚。
8.承运车辆在出矿前必须加盖篷布,违者按规定处罚。
9.承运商必须使用我厂定制的铅封及封条,并加强对运输车辆的管理,对在运输途中发生铅封断裂、封条破损的情况,我厂将对承运商进行处罚。
10.承运车辆应严格执行厂内运煤道路管理办法,违者按规定处罚。
11.目前我公司使用的铅封共两种,将根据直供煤的煤质情况由燃料采购部统一分配及发放,并登记编号。各承运商只能使用我公司发放的铅封,不得私自制作和伪造。铅封费用由承运商承担。
12.目前我公司印刷的封条共7种颜色,在同一月份内不同矿点将使用不同颜色的封条以便区分。封条将由燃料采购部统一分配及发放,并登记编号、颜色。各承运商只能使用我厂发放的封条,不得私自印刷。
13.打铅封、贴封条必须在我公司驻矿人员现场监督下完成,并将承运车辆车牌号、铅封编号、封条编号登记在相关记录本上,并及时统计、发送到我公司燃料采购部煤场管理相关人员。
14.承运车辆只有在到达我公司煤场大门口,经燃料采购部和承运商相关负责人共同核对车号所属铅封、封条编号无误后,方可拆除铅封、封条及篷布。
15.铅封和封条的使用是为了保证承运环节不出现盗换煤质、注水等影响企业利益的行为,具体使用方法和数量,针对不同车型,具体对待。比如:
⑴平板车辆铅封不得低于7个,并需将篷布与门板用铅封一起固定,左右各3个,后门板1个。三桥自卸车辆铅封不得低于6个,并需将篷布与门板用铅封一起固定,左右各3个。双桥自卸车辆铅封不得低于5个,并需将篷布与门板用铅封一起固定,左右各2个,后门板1个。
⑵平板车辆、三桥自卸车辆封条每车不得低于6张,分别贴于两侧。双桥自卸车辆封条每车不得低于3张,贴于后面活动门板上。除电厂封条外,承运商也需加贴本单位封条,不得低于2张。
16.对于大矿直供煤矿点,对承运商进行过程监督,安装GPS监控系统。承运商要接受我公司对其下属车辆进行全程GPS定位的要求,并积极配合。对于行驶途中车辆出现停留、改变行驶路线等不正常现象,承运商要及时与车辆司机联系,摸清原因。
四、奖惩管理
1.承运商在签订合同后,必须按我公司指定矿点拉运煤炭,一经查出变更煤炭装车地点、途中盗换、卸载煤炭、注水等损害企业利益行为的现象,扣罚承运商9万元/车,并取消其承运资格。
2.如在运输途中
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