承运商资信评价办法.doc

- PAGE 2 - - PAGE 3 - 附件7 公司 承运商资信评价办法 为了建立和谐、互信、公正、公平的燃料供需关系，进一步提高公司入厂煤质，降低燃料成本，调动诚实守信的燃煤承运商的积极性，在承运商间形成互学赶帮的良好氛围，建立和谐有序的供煤环境，燃料采购部结合工作实际，特制定《公司承运商资信评价办法》，以对各承运商进行客观、公正、公平、公开的评价。 一、信誉度评价内容： ㈠ 合同指标兑现情况评价。 ㈡ 执行公司规章制度和接受管理情况评价。 ㈢ 廉政建设情况。 二、组织机构 组 长：经营副总经理 组 员： 燃料采购部（主任、副主任、 调运主管、计划合同主管），燃料质检部（主任、副主任、书记），监察审计部（主任、副主任、监察审计主管），输煤部（主任、副主任、） 三、评价办法 ㈠ 本评价管理办法以月为一个评价周期，评价结果将公开张榜公布。 ㈡ 燃料采购部会同监察审计部、燃料质检部共同对此信誉评价进行打分。 ㈢ 每月5日前由供应商信誉度评价小组对上月各矿进行信誉度考评打分，根据打分结果作为下个月签订合同的价格及供煤资格的重要依据。 四、评分细则 ㈠ 合同指标兑现情况（满分为20分）责任部门：采购部 合同兑现率，每增减10%扣2分。 ㈡ 到厂煤质情况（满分为30分）责任部门：采购部 1、.热值：满分为15分，到厂热值与合同约定对比，正负100大卡/千克得满分，每升降百大卡，加减2分。 2、.挥发份：满分为5分，发运中挥发分始终在合同允许范围内得满分，个别时段超范围的，每发生一次，扣减1分。 3、.硫份：满分为10分，发运中硫分始终在合同允许范围内得满分，个别时段超范围的，每发生一次扣减2分。 ㈢ 调运及资金垫付情况（满分20分）责任部门：采购部、质检部、输煤部 1、.车辆秩序是否良好：供应商组织的车辆应遵守公司煤场内交通秩序，不得出现加队、堵塞道路的情况，并接受公司煤场管理人员及业务室的调度。如出现违反以上规定的，每出现一次扣1分。 2、.业务员是否有上煤台：业务员原则上不得上煤台干扰质检人员的正常工作，如对扣矸及煤质有异议，则应与监察审计部或采购部业务室人员一起上煤台，每出现一次违反本规定的情况扣1分。 3、.重车过衡后是否有放水情况：出现一次扣1分。 4、.司乘人员上煤台是否戴安全帽及反光背心：为保证安全，司乘人员在煤台上卸车时均应佩戴我厂发的安全帽，出现一次未佩戴者扣1分。 45. .资金结算周期可以在1个月以上，否则每增减十天，加减1分 ㈣资信情况（满分30分）责任部门：检查监察审计部、燃料质检部、输煤管理部 1、.没有掺杂使假情况得满分，非恶意的，发现一次扣5分，主观恶意的，发现一次得0分。 2.没有发生拉拢或恐吓煤质管理人员的得满分，有轻微情节的，发现一次得0分。 3、.没有发生串通定价、合谋涨价行为，捏造散布涨价信息、哄抬运费行为得满分，发现一次得0分。