- 5
- 0
- 约2.8千字
- 约 19页
- 2019-09-08 发布于湖北
- 举报
第11章 管理多重项目 合并项目文件 Project 2003 提供了“项目合并”特性,可以用来编制大型或复杂的项目计划,将一个项目插入到另一个项目中便可以创建合并项目,这是组织庞大项目的最好方法。 被插入的项目以汇总任务的形式出现在含有一个或多个插入项目的合并项目中,用户可以集中注意力只处理所需要的部分,操作合并项目的方式与操作单个项目完全一样,可以在其中创建链接、设置信息的格式,以及折叠和展开任务等。而子项目是以汇总作业的形式显示的,与子项目相关的所有作业可以通过使用分级工具来隐藏或者显示。 将项目插入到一个现有项目中 在大型项目管理当中,如果需要几个项目合并,首先要确定这几个项目中的主项目,即被插入的项目,然后再将其他的项目作为子项目插入到主项目当中。 在主项目的任务结构中可以在任意层次或级别插入子项目,插入的子项目显示的级别取决于插入子项目时鼠标当前所处位置的层次或级别。以下是添加这两个子项目的具体操作。 (1)确定待合并项目中的主项目,即被插入的项目。 (2)确定作为子项目插入的项目,即插入的项目,可以有多个。 (3)确定子项目要插入到主项目的层次或级别,即位置。 编辑插入项目 将项目插入到一个现有项目之后,可以对插入的项目做进一步的编辑,这其中包括: 降级或升级插入项目; 移动插入项目; 查找插入项目的源文件; 使用多重关键路径。 快速合并打开的项目
您可能关注的文档
最近下载
- 【高清可复制】电力工程设计手册-架空输电线路设计.pdf VIP
- 22S521 预制装配式混凝土检查井.docx VIP
- 宣贯培训(2026年)《GBT 22082-2024预制混凝土衬砌管片》.pptx VIP
- 储罐维护检修制度.docx VIP
- 肾囊肿护理查房.pptx VIP
- 思特威_2026年第一季度报告.pdf VIP
- 20230913-中银国际-中银多因子选股系列(六):基于经典技术指标构建选股多因子框架.pdf VIP
- DB33T 834-2011 起重机械维护保养管理规范.docx VIP
- 消防安全评估服务投标方案.doc VIP
- 福建康鸿生物科技有限公司年产生物新医药324吨项目环评报告书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)