pmc新教材项目管理(37页)资料.pptVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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AMT-企业资源管理研究中心 项目管理知识研讨 议程 项目管理知识体系简介 项目干系人以及项目经理的职责 项目管理的工具和方法 Project Management Institute. (PMI) 美国项目管理协会(PMI),是目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业机构。 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMBOK是针对专业项目管理的知识体系的包含性的概括。 PMBOK指南是对于项目管理知识和实践的综合叙述。 由PMI于20世纪70年代晚期发起。 What is PMP? 项目是为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力 项目的三大要素 时间 成本 规格 (即:范畴和质量) 项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中,实现或超过项目利害关系者的要求和期望 项目管理知识体系包括 五个过程组 九大知识领域 项目管理各阶段中的五大过程组 项目管理各阶段中的五大过程组 项目管理九大知识领域 大多数项目所遭遇的问题 Never Time to do it Right Always time to do it OVER and OVER and OVER... 从来做不对, 总是要返工, 返工... Data shows only 25% of IT/IS projects

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