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K2,十年专注BPM领域!
>>>企业流程管理软件 选型攻略
房地产企业流程管理解决方案
在本方案, K2 BPM作为专业的流程落地工具,整合了在房地产标杆企业的 流程建设思路和应用经验,从IT融合业务的角度出发,阐述K2在房地产行业的应用方式和价值回报。
1、整合:谁来打通各业务系统,实现流程闭环?
SAP、明源、金蝶、CRM、 OA、销售管理、HR系统、财务、设计系统,每个系统都有内部审批流程。
2、复制:谁来保证流程一致性,自动复制流程?
房地产企业组建新的分公司、项目公司时,需要创建审批角色,直接使用现有的流程。
3、管控:谁来承载内控点,提供清晰、可查可计的流程记录协助内控审计?
房地产作为资金密集型行业,集团公司需要对各分支机构和多项目运营的做严格的集中管理。
4、变更:谁来巧妙响应 流程变更,不用每次都重新设计?
房地产市场环境,政策法规,牵一发而动全身,开发人员总是疲于奔命于修改流程时。
5、优化:谁来确保优化的过程. 效果和足够灵活?
随着流程的执行流转,系统能够以数据、图形、报表来审视哪些流程制定得好,哪些流程需要改善。
把这一切,交给 K2 BPM来做,将最合适不过!
相关阅读 >>> SAP │ 供应链管理 │ 采购管理 │ bpm厂商
K2在房地产企业的核心应用
市场销售类
- 年度经营计划流程
- 可研分析工作流程
- 销售计划管理流程
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造价审计类
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K2 BPM房地产解决方案的整体框架
相关阅读 >>> OA系统 │ .net工作流 │ 流程管理 │ bpm厂商
应用场景
招投标管理
工程类合同与付款方案
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项目运营与招商管理方案
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相关阅读 >>> 规则引擎 │ 微信审批 │ 面向服务的soa │ 协同办公
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