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中小企业财务主管应具备的基本素质和主要能力_人力资源管理论文-毕业论文 作者：网络收集 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-10 20:18:00 [摘要] 中小企业财务主管的基本素质和主要能力在一定程度上决定着企业的生存和发展。本文从财务主管应具备的基本素质和主要能力作了探讨，以求对中小企业聘用财务主管具有指导意义。 　　[关键词] 财务主管 基本素质 主要能力 　　 　　随着我国经济的发展，中小企业增长较快，在整个国民经济构成中占据了半壁江山。20世纪90年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。中小企业的迅速发展为我国经济体制改革提供了重要的实践经验。但从现实情况看，中小企业的生命周期普遍较短，据统计，目前我国68%的中小企业生命周期都不超过5年。究其原因，企业的兴衰固然受客观经济环境的影响，但内部缺乏可行性研究，急于多元化经营，管理不科学，家族式管理等是制约企业生存和发展的主要因素。企业生产、经营和投资等活动最终的决策取决于企业最高决策层，而企业的财务主管是军师、是参谋，他对领导的决策起到举足轻重的作用。财务主管主持企业的财务管理工作，支配着每一笔资金流入和流出，是 “掌舵人”，是“管家”。笔者认为作为一位合格的中小企业