燃气公司风险分级管控及隐患排查治理体系建设工作实施方案.pdf

XXXX 燃气有限公司 风险分级管控及隐患排查治理体系 建设实施方案 XXXX所属各单位： 为落实党中央、 国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机 制的重大决策部署， 建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系 （简 称“两个体系”），达到纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理 的目的，根据省政府办公厅 《关于建立风险管控和隐患排查治理预防 机制的通知》和《关于深化安全生产隐患大排查、快整治、严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知》要求，结合我公司实际， 制定本实施方案。 一、工作目标： 通过开展两个体系建设工作， 能够真正提高各级安全生产管理人 员及所有岗位员工参与安全风险辨识、 评估、管控隐患排查治理工作 的主动性、专业性，进一步完善企业安全管理体系，落实安全生产责 任制，提升安全生产管理水平。 二、组织机构： （一）为健全完善两个体系建设，成立两个体系建设委员会，人 员如下： 1、主任： XXX （总经理） 2 、执行主任： XXX （执行总经理） 3、副主任： XXX （主管安全副总） 4 、成员： 业务骨干： 5、委员会下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在安全 部，窦玉强任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、 开展、协调、监督、考核、总结工作。。 （二）职责 1、主任（执行主任）职责 （1）提高认知，统一思想，搞好宣传，提供组织保障； （2）确保两个体系建立、实施、保持和持续改进所需要的资源； （3）督导委员会成员履行职责，落实两个体系建设有效性的奖 惩； 2 、副主任职责 （1）负责对风险点确定、危险源辨识、风险分级、管控措施编 制、隐患排查、隐患治理等工作统一部署协调。 （2）组织落实公司级隐患排查工作计划或落实方案，推动隐患 排查工作顺利开展。 （3）根据各级政府部门提出的安全检查整改意见，组织并落实 整改方案，参与治理项目的验收。 （4 ）负责事故隐患排查管理体系落实情况的监督检查。 （5）确定各工作组的职责，并监督其履行职责。 3、成员职责 （1）按照“两个体系”建设实施方案，制度的要求进行落实。 （2）负责职责范围内的风险点确立、危险源辨识、风险分级、 管控措施编制、隐患排查、隐患治理等工作。 （3）根据现场变化、工艺改进、技术更新及新材料、新设备的 应用，对“两个体系”持续更新，确保与现场相符。 （4 ）负责对分管范围内的员工进行培训，确保员工熟知本岗位 风险点、危险源名称及相对应的管控措施等内容。 4 、两个体系建设办公室职责 （1）负责风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案的编 制和制度建设。 （2）组织个工作组对风险点确定、危险源辨识、风险分级及管 控措施进行讨论、修改完善。 （3）负责对重大隐患的汇总上报，定期向领导小组汇报重大事 故隐患整改进展情况。 （4 ）传达上级有关文件精神，落实领导小组有关要求。 三、标准和依据 1、省政府办公厅《关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制 的通知》 2 、《关于深化安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动 推进企业安全风险管控工作的通知》 3、《安全生产风险分级管控体系通则》 4 、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》 5、《燃气行业企业隐患排查治理细则》 6、《燃气行业企业风险分级管控细则》 四、文件准备与宣贯阶段（ 2018.7.1-2018.8.1 ） （一）编制相关文件 1、编制相关制度、考核办法、作业指导书、培训计划 （1）制定《风险分级管控制度》 （2）制定《隐患排查治理制度》 （3）制定《风险分级管控作业指导书》 （4 ）制定《隐患排查治理作业指导书》 （5）制定《