谈“三集五大”体制下地 市 供电公司加强营销电费管理的论文.docVIP

电费市场营销论文范文:谈“三集五大”体制下地（市）供 电公司加强营销电费管理的论文 摘要：营销工作是供电企业推动业务正常开展的重要方面。在国家 电网实施“三集五大”体系的征程中，应克服当前供电企业营销工作 中存在的一些理由，建立以市场为导向，以优质服务为手段的营销工 作理念，向用户提供优质高效的清洁能源，克服一定程度上电力短缺 与电力销售增长缓慢的矛盾，推动售电量的增加，树立供电企业良好 的社会形象。 关键词：营销管理；三集五大；市场导向；电力销售 国网公司“三集五大”体制改革影响地（市）层面供电公司营 销工作的各个方面，不论是在管理体制上还是在运转机制上，和原有 的营销体系截然不同，这是对原有生产关系的重大变革。例如，“三 集五大”后基层供电企业无需为营销业务数据提供计算平台和存储 载体、“95598”由国网公司集中受理等，这样就使基层营销人员更 有时间精力去深化营销电费业务，进一步提高营销管理水平和优质服 务质量。 但“三集五大”新管理体制的顺利运转需要密切关注并及时解 决新形势下营销电费管理中山现的各种理由，这样才能使营销电费工 作建立在有质量、讲效率、可持续的更加扎实的工作基础上。那么， 在“三集五人”体制K如何切实有效地加强供电企业营销电费管理 工作呢？笔者认为要加强以下儿个方面的管理： 一、当前供电营销管理工作存在的基本理由浅析 （一） 强化一体化管理模式。“三集五大