1.党建工作责任制度(新版).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
神华国华港电党群管控体系 ———————————————————————————— 党建工作责任制度 SHGHGD-DQZD40-01 (试行本) 神华江苏国华陈家港发电有限公司 二00八年八月 制度控制表 版本 编号 签发日期 下次复 核日期 编写人 互审人 初审人 复审人 批准人 有否 修订 2008版 2008年8月 2009年8月 本制度监督实施及完善负责人 本制度监督实施及完善执行人 职务:党委书记 职务: 1 目的 为推动公司党建工作的规范化、制度化、科学化,加强党的基层组织建设,特修订本制度 2 适用范围 本制度适用于中共神华江苏国华陈家港发电有限公司党建目标管理。 3 引用标准 本制度引用《中国共产党章程》和《企业法》、《公司法》相关内容。 4 专用术语定义 无。 5 执行程序 5.1 党委会党建工作现任制度 5.1.1 党委会按照党章规定和上级党组织的要求,研究制定本企业党建工作长期规划和年度运营纲要,研究制定保证神华国华港电持续发展,不断增强价值创造力和可持续发展力的措施,研究制定保证党组织在企业中充分发挥政治核心作用,党组织充分体现先进性的措施方案; 5.1.2 坚持党委会议事规则,党委会每季度至少召开一次,按照民主集中制原则对所决策事项做到民主决策、科学决策、及时决策,党委会根据需要可随时召开; 5.1.3 党委委员都要认真履行党建工作责任,按照职责分工,在自己分管的范围内和主管工作部门中,认真抓好党委决议的落实,抓好党风廉政建设和职工队伍建设,对分管的范围和主管工作部门党建工作负责。 5.2 党支部党建工作责任制度 5.2.1 党支部每年年初制定本党支部全年党建工作计划,将目标任务分解到党小组和支部行政范围部门,年底进行全面的总结,接受上级党组织的检查和考核; 5.2.2 坚持党建工作制度、群众工作制度和企业文化建设工作制度,党支部每季度至少召开一次党建工作会议,对党建、企业文化建设、职工思想政治工作情况进行一次分析、梳理,做到有针对性的做好各项工作; 5.2.3 党支部每年在“七一”前,要对开展“争优创先”活动进行一次总结,树立典型,表彰先进,推动党建工作不断上新台阶; 5.2.4 党支部每年制定党员教育计划、党员发展计划,对党员进行民主评议,正确处理不合格党员,保证党组织的先进性和纯洁性; 5.2.5 党支部每年制定一个党建课题,并组织进行认真的研究探讨,寻找新的突破口,探索党建工作的新路子。 6 职责 6.1 党委会、党委扩大会、党政联席会形成的决议或做出的决定,各委员和公司级领导要按照分工认真予以落实。凡需有关部门和单位贯彻落实的,由综合管理部填写会议议定事项通知书,告之有关部门和单位,加强检查和催办,对落实情况进行考核,并及时报告党委书记、总经理或党委副书记。 7 检查与评价 7.1 公司各相关部门对本制度的执行情况,由公司主管领导组织考核。落实情况的考核要与绩效工资挂钩。 党建工作责任制度执行情况检查/评价表 公司/部门名称: 年 月 日 序号 评价内容 评 价 1 相关人员是否了解本制度? 2 是否落实责任部门? 3 是否落实责任人? 4 定期工作是否进行? 5 是否建立并及时更新本单位适用的目录? 存在 的问题及改进建议 执行概况: 存在问题: 改进建议: 评价意见: 审核意见: 审核人: 评价人: 检查人: 8 反馈 8.1 本标准在执行过程中,如果发生与实际不相符或不全面等情况,应及时反馈到公司综合管理部,以便修改和补充。 8.2 检查完善修订后,经党委书记批准下发,公司相关部门执行。

文档评论(0)

leidian4835 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档