打造中新教材层团队管理能力1资料.pptVIP

打造中层团队管理能力培训 2015年4月 培训主题：打造中层团队管理能力 培训对象：中高层管理人员 培训方式及培训老师：东方名家特聘专家、著名实战派企业管理、咨询培训专家，李宁太讲座 培训的目的：我们需要“以一当十、一马当先”的英雄，更需要“以十当一、万马奔腾”的团队！最大程度激发员工热情，让每一个人都自动自发；最大力度增强成员活力，让每一个人都全力以赴；最大限度出尽成员进步，让每一个都忠诚尽责； 希望通过培训能逐步 塑造“分工不分家，分工又合作”的团结精神，锻造一支“上下一条心，拧成一股绳”具有超强凝聚力和战斗力的团队。人尽其才、岗尽其用；心往一处想，劲往一处使；团结一致、无往不胜！ 考核方式：请根据本次培训的内容，结合自身的工作及本部门出现的问题与不足，写一篇学习心得或者启发。 您可以就某一个方面（如：作为一个中层管理者，如何培育优秀的人才？留住优秀的人才？如何激励下属？如何与下属相处？如何加强沟通？如何增强团队的凝聚力？ … … ），谈谈如何提高您的管理水平？或者谈谈您对我们整个中层管理的一些建议或者意见！ 本次培训主要内容回顾 谈谈本次培训中对您感触最深 或者您印象最深的是什么？ 第一节中层管理者的角色认知和能力提升中层团队的管理职责 中层管理者的主要职责（扮演什么角色？如何扮演好角色？） （1）宣传企业的愿景和使命 （2） 执行公司制度、决定 （3）