安全标准化讲座稿.pptVIP

1 成立建立和完善企业安全生产管理制度领导小组和执行小组 1.1 成立最高管理者任组长的领导小组，成员由与安全生产管理有密切关系的领导和部门领导、主要的安全技术管理人员为主的领导小组。 1.2 成立以分管领导为组长，安委会及负责安全生产日常管理的职能部门、具有不可接受风险作业活动的生产场所的负责人、作业人员为骨干的执行小组。 A.建立和完善企业安全生产管理制度的组织保障 * 2 明确两个小组的职责 2.1 领导小组负有的主要职责包括： 1）制定 整个企业的安全管理规划 2）负责安全生产管理制度的框架设计 3）制定安全生产管理的组织结构 4）组织整个企业的隐患排查和治理 5）配置安全生产管理所需的资源 6）实施安全教育、安全培训 7）负责安全绩效考核与奖惩 8）负责对安全规划的定期评审 A.建立和完善企业安全生产管理制度的组织保障 * 2.2 执行小组的主要职责包括： 1）负责安全规划的落地 2）策划安全生产管理制度的框架 3）组织进行安全隐患的排查与治理措施的制定与跟踪 4）组织实施安全教育、安全学习和安全活动 5）安全检查与跟踪 6）安全设施的维护 7）安全文化建设 8）组织内外部的安全交流 A.建立和完善企业安全生产管理制