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企业各岗位职责与权限描述 董事长 (1)主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻和落实。 (2)召集和主持企业管理层会议，组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 (3)检查董事会议的实施情况，并向董事会提出报告。 (4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责，报董事会批准备案。 (5)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (6)定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况。 (7)签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。 (8)处理其他由董事会授权的重大事项。 (9)对企业的发展和经营负全责。 总经理 主要职责是主持企业的经营管理工作，制定企业年度经营计划，经董事长办公会批准后负责组织实施。 拟定企业内部管理机构的设置方案，制定个来基本管理制度和具体规章制度，推动其建设和完善。 全面执行和检查落实董事长办公会所做出的相关经营班子的各项决定。 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，签署日常行政、业务文件。 提请聘任或者解聘企业各部门经理。 负责处理企业的重大突发事件。 负责对各部门经理工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理。 行使企业章程和董事会授予的其他职权。 总经理助理 主要职责是负责总经理（副总经理）文件、档案的管理，以及办公会、月度工作例会、