绩效管理在医院党建工作中的应用.docVIP

绩效管理在医院党建工作中的应用 ? 6? 绩效管理在医院党建工作中的应用 肖植储晓红张海妍牛憬泽 卫生政策与管理 【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1671—8054(2011)04—0006—02 【摘要】本文通过总结医院党建工作的经验,在党建工作中引入绩效管理理念,制定考核目标,确定考核标准,建立党支部, 党支部书记,党员等考核评价体系,不断增强党建工作. 【关键词】党建工作绩效考核激励机制 党建工作是一项系统工程,是医院整体工作的 一 个重要组成部分.近年来,安徽省立医院党委积 极探索党建工作新思路,吸取先进管理理念,不断 完善以绩效评估为基础的激励机制.注重规范.提 升活力,不断增强党组织的凝聚力和战斗力. 1问题和方法 1.1问题随着医疗改革的进一步深化和医院进 入跨越式发展的轨道.医院党建工作普遍存在与形 势发展不相适应,与中心工作相脱节,考核机制不 健全,缺乏创新意识等现象.只有积极借鉴现代人 力资源管理的方法手段,认真探索建立以绩效评估 为基础的激励机制,才能不断增强党建工作活力. 使党建工作落到实处. 1.2方法绩效管理是现代管理学中组织行为学的 一 项重要内容.绩效即工作成果或既定目标的完成 情况,而管理就是在特定环境下,对组织所拥有的 资源进行有效的计划,组织,激励,领导和控制,以 达到既定组织目标的过程【l_.绩效管理广泛应用于 企业管理工作中.具体应用到医疗管理工作中,主 要是指对组织,个体,通过制定目标和考核标准,组 织实施,严格考核,奖罚兑现,最终达到既定目标的 一 系列活动过程[21.将绩效管理应用于党建工作中. 用具体,直观,量化的考核管理调动党务工作者,党 员的积极性,增强党建工作实效. 2确定目标和考核标准 2.1目标以规范管理,增强活力,发挥作用为目 标.落实党建工作责任制,规范量化考核流程.完善 激励考核机制,引导党支部积极争创五个好,党员 争当优秀党员,发挥党支部以理想感召人,以学科 凝聚人,以事业团结人的功能,有效地把党的政治 优势转化为医院的竞争优势和发展优势. 2.2考核标准绩效考核指标的有效设定,是卓有 成效实施绩效考核与绩效管理的首要前提[31.引入 绩效管理和评价理念.将目标任务细化,量化,并分 层面分解,将考核评价体系覆盖于党支部及每个党 作者单位:安徽省立医院合肥230001 2011-05—16收稿,2011-07—09修回 员,制订了《党支部量化考核细则》,《支部书记季度 绩效考核项目及评分标准》,《党员量化考核评分 表》等具体考核标准,增强了组织绩效. 3组织实施 3.1深化党支部目标管理,推行党支部工作绩效管 理评价体系 3.1.1从1995年开始实行党支部目标管理制定 《党支部目标管理考评细则》,主要包括支部建设, 发挥两个作用两大方面,10项内容,28条要点.每 年在总结成绩和经验的基础上,结合工作实际,制 定支部责任目标和工作计划,纳入目标管理.并将 目标任务量化,细化,对《党支部目标管理考评细 则》评分标准进行微调,每年确定支部目标管理的 重点. 3.1.2运用SMART原则.实行督查一考核一点评一奖 惩的循环管理2008年,借鉴兄弟医院先进经验, 制订了《党支部量化考核细则》,设置组织建设,支 部自身建设,群众工作等8个一级指标,3O个二级 指标.采用计分方法,符合标准的可得满分.未达要 求的相应减分.实行年度考核,但加强平时对重点 环节的督查,注意对各支部日常工作开展情况掌 握,建立考核信息库.每季度检查汇总通报一次,使 支部工作质量不断提高.党支部量化考核结果作为 党内评先评优活动的重要依据. 3.2将支部书记考核管理纳入医院干部绩效考核 体系 3.2.1制定支部书记管理办法,明确支部书记职责 为调动支部书记的积极性.支部换届改选同 时,制订了《支部书记管理办法》,《支部书记职责》 等规范,将党章规定的支部书记职责与医院实际工 作相结合,明确了支部建设,科室文化建设,人员考 核,医患沟通,行风建设,宣传教育,关心慰问群众 等八项职责,主要负责精神文明,服务品质,医德医 风等文化软实力方面的工作,参与科室管理工作, 与科主任,护士长组成三位一体.享受一定的待遇. 3.2.2结合岗位特点确定绩效考核指标在制定 支部书记管理办法的同时.明确了支部书记季度绩 安徽卫生职业技术学院2011年第l0卷第4期 效考核项目及评分标准.设有满意度,工作绩效,医 德医风,批评投诉,培训教育,组织发展与党费管 理,群众工作,报道投稿与论文发表等八项一级指 标.确定支部书记绩效考核二级指标的重点.支部 书记除了承担党支部建设,组织发展和党员教育管 理的党内职责外,同时还根据各自的工作岗位职 责,在服务中心工作中发挥不同作用.因此,依据临 床,医技