《彼得·德鲁克-卓有成效管理者》-bottoms读书笔记.pptxVIP

卓有成效的管理者 The Effective Executive 自我的完善 幸福的感觉 丰富充实的人生 体面的工作 丰厚的收入 对社会做出贡献 精神/内部世界 物质/外部世界 没有计划 没有行动 晚起 拖延 没有目标 熬夜 我想要改变 ？ ! 现实 理想 迈出改变的第一步： 从《卓有成效的管理者》中学习自我管理开始！ 善用时间 记录时间支出，掌握时间动向； 砍掉低效率时间，对浪费时间说不； 统一安排时间，碎片时间处理碎片信息，整块时间用于重要工作！ 8 1 形成时间观念和时间感觉； 时间利用率有效提高，以前完成一件工作的时间现在能够完成数件工作； 时间的浪费感产生或更加强烈但真正浪费的时间却大幅减少。 现在 以前 1 4 3 2 1 要事优先 2 为什么要要事优先？ 精力时间有限，工作琐事无限 要事优先的原则是什么？ 将来过去 重视机会重视问题 自主选择方向随波逐流 挑战、创意安全、方便 怎样确保要事优先？ 一次只做一件事； 砍掉旧的任务，为新的任务腾时间； “如果有一天就做”，那一天永远不会到来； 随时根据目标改变事件优先级 A级任务 B级任务 C级任务 S级任务 不再被琐事所累 与拖延症说再见 聊天 打盹 看小说 拖延症 发呆 着眼贡献 3 重视目标和绩效，才能做出正确的事； 适应与自己所处的环境才能让自己的知识发挥效果； 他人可用的贡献才有意义； 多沟通、多协作、多自我提