“走出去”实例解析及启示.pptVIP

提 纲 一、综述 二、实例解析与启示 三、结束语 综述 中国企业走向国际化，面临的最大问题是基本功不扎实，“走出去”水土不服，凡是走出去的成功者，大都按国际化规则办事，注重全方位的尽职调查、科学论证、尊重客观规律、防范风险、慎重决策，同时善于融合不同文化，尊重当地风俗习惯，勇于承担社会责任，坚持合作共赢。 反之，对外投资失败最常见的原因是国际化经营能力弱、经验不足，国际化人才缺乏，对海外法律环境、投资环境及经营环境不熟悉，尽职调查不到位，不按客观规律办事，说得多、做得少，盲目决策，急功近利。 “走出去”实例解析与启示 一、中国有色赞比亚谦比希铜矿项目 经国家授权和国际竞标，中国有色集团于1998年6月与赞比亚政府、赞比亚联合铜矿公司签署了合资组建中色建设非洲矿业有限公司及合作开发谦比希铜矿的协议（中方持股85%）。1998年9月28日，中色非洲矿业公司全面接管谦比希铜矿。该矿复产建设工程于 2000年7月28日正式启动。 启示： 1.“以技术出口为龙头，以设计带动成套设备出口和劳务输出”的典型项目，并以直接投资、合资合作以及风险勘探等多种形式在海外开发国内紧缺的有色金属矿产资源。 2.与政府、国有企业合作，可信度高。 3.处理好与当地社区、工会关系，是该矿得以顺利运营的关键。 二、中国有色蒙古图木尔廷敖包锌矿项目 图木尔廷敖包锌矿