雷萨泵送事业部宣化工厂“精益制造质量控制系统”实施方案【优质】.docVIP

雷萨泵送事业部宣化工厂“精益制造质量控制系统”再开发实施方案 PAGE PAGE 1 雷萨泵送事业部宣化工厂“精益制造质量控制系统”再开发实施方案 福田雷萨泵送宣质管计字〔2011〕第 号 □通知 □通报 □纪要 □报告 ■计划 表 号：231020.01.20.B 生效日期：2005年6月10日 编 号： 会签人签字 各相关部门： 根据年度计划安排，为打造雷萨泵送事业部宣化工厂精益制造质量控制系统，保证过程质量全面受控，实现产品质量持续满足质量提升要求，针对目前宣化工厂制造过程质量控制特点和要求，对目前的质量控制系统实施再开发，立足打造适合雷萨泵送事业部的精益制造质量控制系统，特制定此推进方案和工作计划。 具体方案如下： ■工作安排： （1）2012年2月5日前，完成“方案”实施启动会； （2）启动会召开后，将该“方案”纳入日常推进管理。 批示： 批准 审定 审核 拟文 艾清彦 2012-1- 质量管理部 主送：雷萨泵送事业部各相关部门 抄报：范现军、和永强、韩术亭、李晓巍、高银刚、王 峰 抄送： 批准时间:2012年1月28日 发放时间：2012年1月28日 PAGE PAGE 1 （雷萨泵送事业部） “精益制造质量控制系统” 再开发实施方案 编制： 编制：质量管理部 审核：艾清彦 审定： 会签： 批准： 质量管理部 雷萨泵送事业部宣化工厂质量管理部 2012年1月 PAGE 6 PAGE 22 （目 录） TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 3 二、适用范围 3 三、方案推进阶段安排 3 四、精益制造质量控制系统规划 3 1、总体情况 3 2、质量控制系统业务要素规划 5 ? 产品特性识别与传递系统 5 ? 产品质量标准体系 6 ? 质量检验控制系统 9 ? 质量响应及改进系统 10 ? 质量监督评价系统 11 五、实施组织机构 11 1、领导小组及职能职责 11 2、日常调度管理小组及职能职责 12 3、工作小组及职能职责 12 六、“日常调度管理小组”管理方式 14 七、工作项目验收方式 14 八、激励规定 14 九、“精益制造质量控制系统”再开发实施计划 14 十、相关附件 14 附件：“精益制造质量控制系统”再开发实施计划 15 1、“产品特性识别与传递系统”实施计划 15 2、“产品质量标准体系”实施计划 16 3、“质量检验控制系统”实施计划 17 4、“质量响应及改进系统”实施计划 19 5、“质量监督评价系统”实施计划 21 （正文） 一、目的 通过制造质量控制系统再开发，打造精益质量控制系统，提升制造过程的质量控制能力，保证制造过程产品质量处于受控状态，各工艺过程工序件产品质量和整车产品质量满足要求且质量得到持续有效提升。 二、适用范围 适用于雷萨泵送事业部泵车产品、搅拌车产品制造质量控制系统的推进、实施。 三、方案推进阶段安排 每一阶段：2012年2月15 第二阶段：2012年4月1日-2012年6月30日，主要以建体系、模板、文件、记录等为主，将运行要素及相关管理要求固化； 第三阶段：2012年7月1日-2012年9月30日，主要开展试运行、诊断/纠偏、完善等为主，将运行要素及相关管理要求固化； 第四阶段：2012年10月1日-2012年12月15日，主要进行预验收，新产品导入管理要素、流程和要求，最终验收、总结为主。 （注：2012年6月份以后，考虑开展“工艺控制管理系统”再开发） 四、精益制造质量控制系统规划 1、总体情况 各工序目标：前一道工序不合格装配不能转移到下道工序 各工序目标：前一道工序不合格装配不能转移到下道工序 精益制造质量系统 质量控制系统 工艺控制管理系统 产品特性识别与传递系统 产品质量 标准体系 质量检验 控制系统 质量响应与改进系统 质量监督 评价系统 工艺过程 识别系统 工艺 标准体系 标准化 作业系统 设 备/工 装P M/T P M系统 物流系统 实现目标 精益制造质量系统基础保证 各系统要素识别和建设到位，并有效运行，同时实现持续的自我改进改善 目标：各功能区转序一次交验合格率90%以上 各系统搭建 本次推进的系统 2、质量控制系统业务要素规划 产品特性识别与传递系统 产品质量标准体系 质量检验控制系统 质量响应及改进系统 质量监督评价系统 质量监督评价 质量监督评价系统 建立事业部级（质量管理部）评审区域（或借用各车间或质检科）； 建立两个分厂各车间级评审区域； 质检科建立零部件/协作件评审区域 评审区域规划