如何设计园区运营管理方案.pptVIP

园区运营管理的概念 作为园区生存盈利的关键要素和要素之间 的逻辑关系，园区的运营管理决定着一个园区的 经营成果。从长远看，能否找到适合园区发展的 运作模式并不断对其进行完善决定着一个园区 未来能否可持续发展。 园区运营管理的重点领域 在园区发展的过程中，规划设计其运营管理 模式时，主要关注的方面有运营模式、管理模式、 盈利模式、建设模式、园区投入产出设计、产业 政策体系设计以及组织机构设计等方面。园区管 理方只有在这些方面进行完善，才能更好的协助 园区又好又快发展。 2.1、园区建设模式的选择 落幽燕,放晴无挂虹.鸟啼梢枝头,油菜花香过别泪迎春梦,去时 产业园的建设模式主要分为推动与管理以 及企业开发与招商两类进行产业升级、市场运 作。其中，推动与管理指在的指导下，由企业配 合当地具体制定符合当地实际的产业园建设方 案，并利用双方资源，促进方案实施；企业开发 与招商是不直接介入产业园的具体建设经营，而 是由企业帮助招商及投资开发物业，由愿意并有 实力和信誉的大型，或企业联合体负责规划建设 和经营等。 2.2、管理模式的选择 产业园区管理模式主要分为行政主导型管 理模式、治理型管理模式以及混合型管理模式三 类。管理模式需要在园区规划建设初期进行选择 决定。 落幽燕,放晴无挂虹.鸟啼梢枝头,油菜花香过别泪迎春梦,去时 2.3、运营模式的选择 产业园区典型的运营模式包括以工业厂房 出租和销售为主，以土地出让为辅、以代地方招 商为主，以商业开发为辅或以入园企业进行全方 位服务为主，以整体物业管理为辅等类别，需要 根据园区各方面的实际情况进行确定。 2.4、盈利模式的设计 一般来讲，我国产业园区目前选择的盈利模 式主要包括以厂区建筑物销售提取利润、以厂区 建筑物出租收取费用、以土地出让差价赚取利 润、以为入园企业提供平台收取服务费用或以配 套设施和配套（商业、住宅）服务收取合理费用 等。产业园区的盈利模式可以结合自身状况，在 此基础上进行综合选择或创新。 落幽燕,放晴无挂虹.鸟啼梢枝头,油菜花香过别泪迎春梦,去时 2.5、园区投入产出设计 产业园区的投入产出设计主要指在园区规 划建设的前期对园区未来的发展进程进行预判， 对园区不同细分产业的投入与产出分别进行预 测。除具体财务分析外，还要进行敏感性分析， 并提出园区在发展过程中潜在的风险以及应对 措施。 2.6、园区产业政策体系设计 园区产业政策体系是园区发展软环境的主 体，对于园区的发展起着至关重要的作用。园区 产业政策体系主要包括财税优惠政策、补贴政 策、人才引进政策、行政审批政策、公共服务平 台相关政策以及其他个性化的政策体系设计。 2.7、园区组织机构设计 落幽燕,放晴无挂虹.鸟啼梢枝头,油菜花香过别泪迎春梦,去时 产业园区的组织机构在园区实施运营管理 功能的过程中扮演着重要的角色，只有充分结合 实际情况以及事实需要对组织架构进行科学的 设计，才能确保园区的运营管理制度设计落到实 处。 园区运营解决方案的基本框架 第一部分园区规划及定位 一、园区背景及简介 二、园区定位研究 三、园区规划结构及用地布局 四、园区及其辐射区域行业市场定位研究 第二部分园区财务分析 落幽燕,放晴无挂虹.鸟啼梢枝头,油菜花香过别泪迎春梦,去时 一、投资估算与融资建议 二、投入与产出分析 三、可行性与敏感性分析 四、风险分析与应对措施分析 第三部分园区运营战略分析