第四讲新教材组织承诺资料.pptVIP

第四讲 组织承诺;第三章 组织承诺;组织承诺：员工对特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种心理状态。;第一节 组织承诺定义;第一节 组织承诺定义;连续承诺-交易承诺;靠自己的能力挣钱？还是傍大款？;收？还是不收？;规范承诺;宣誓;;情感承诺;桃园三结义;四 其他承诺;美国总统宣誓;许世友与毛泽东;第二节 组织承诺的形成机制;第三节 组织承诺对个人的影响;第四节 组织承诺的应用;选拔合适员工？;厌恶;排斥与欢迎;认真与马虎;工作态度与生活态度;第五节 归因理论;　　一、归因的概念 　　　归因，即归结行为的原因。指个体根据有关信息、线索对行为原因进行推测与判断的过程。 　　　归因不仅是一种心理过程，也是一种人类的普遍需要。因而每一个人都被可以看成是业余心理学家，每个人都有一套从其本身经验归纳出来的行为原因与其行为之间的联系的看法和观念。;　二、内因与外因? 　　　个体实际归因时，首先注意的是内因与外因。前者指存在于个体内部的原因，如人格、品质、动机、态度、情绪、心境及努力程度等个人特征。如将行为原因归于个人特征，称为内归因；行为外因是指行为或事件发生的外部条件，包括背景、机遇、他人影响、工作任务难度。如果将行为原因归于外部条件可称之为外归因或情境归因；　　在许多情境中，行为与事件之发生并非由内因和外因单一因素引起，而兼有二者的影响。这种归因叫做综合归因。;三、凯利的三度归因理论;三种信息的协变与归因;　　刘同学是林同学心仪已久的女孩，今天早晨刘同学对林同学嫣然一笑，林同学有点搞不懂，请你帮林同学进行归因，刘同学这一笑的含义是什么？是否对林同学有意思？;;刘同学爱笑;林同学可笑（刺激物）;有意思 （情境）