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案例:人的不安全行为 有跨越护栏嫌疑 现场许多人员未戴安全帽 工作场所吃东西 攀爬现场码放物 倒车指挥人员站位不对,应站在侧面 搬运长梯应该要有两人在梯子两头 车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势 看倒车的那个人不应站在门口,门是向外开的,往外一推人就倒 外来人员没有身份标识 外来人员没有本厂员工陪同 案例:高处作业隐患 高处房顶作业安全带使用不规范 翘板未固定 彩钢板放置不稳妥 未设安全监护人 未穿工作服 与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护 人的不安全行为表现 精神不集中 麻痹大意 好奇乱动 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 使用不安全的工具 不按规定的速度进行作业 拆除安全装置 在不安全处逗留 不安全的操作方式、不合理的配置、装载、混装等 违反劳动纪律的行为。如在作业时嬉笑、打闹等,也会引发事故 主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具,排除设备故障不停机等违法操作规程行为 酒后上岗、酒后驾驶 重大隐患不及时整改 在运转的设备上跨越、传递物件 无证操作设备或任意开动非本工种设备 重复隐患,重复违章 电气、焊工作业时不穿绝缘鞋及其他防护用品 检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护 重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡岗、不认真做好登记检查记录 两人以上作业无统一指挥或未明确主从关系 未经批准擅自架设、使用临时电源线路 使用活动斜梯登高作业无人把扶梯子和监护 有工艺要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零件,而操作人员未戴防护眼镜 不按规定储运、收发、登记、使用易燃易爆和危险化学品 厂内机动车超速行驶(主干道不超过15km/h);将机动车交给没有资格的人驾驶,无证、酒后驾驶车辆 擅自拆除设备设施的安全装置、照明、仪器仪表、信号、防火防爆警示装置 从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行《危险作业审批制度》所规定的安全要求 外来施工单位未经过安全教育培训,未签订安全协议;施工过程中,主管部门未对现场进行安全检查、监督 电工带电操作、带负荷拉闸前未办理停送电手续,使用不符合安全要求空开、使用不合格绝缘手套和靴鞋、非值班人员进入高压室(电气检查人员除外) Part 4 治理隐患的基本方法 The basic method of controlling risks 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 / * * 倒车指挥人员站位不对,应站在侧面(指挥倒车的人不该站在车后与墙之间,这样会成为肉饼的) 搬运长梯应该要有两人在梯子两头车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势(容易撞伤自己) * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 安全生产隐患排查 Contents 什么是隐患 隐患的表现形式 排查隐患的基本原则和方法 治理隐患的基本方法 排查治理的注意事项 Part 1 什么是隐患 What is hidden 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。 隐患排查≠安全检查 下图中有约100项的事故隐患,你能够分辨出多少项? 什么是隐患 三超 三违 三非 违章指挥 违章作业 违反劳动纪律 生产企业: 超能力 超强度 超定员 运输企业: 超载 超限 超负荷 什么是隐患 常见的隐患有: 非法建设 非法生产 非法经营 各类事故隐患 不安全行为 伤亡事故 什么是隐患 Part 2 隐患的表现形式 Form of danger 隐患的表现形式 进入工作场所, 必须正确佩带个人防护用品 A 人 B 物 C 作业环境 D 管理 隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式,其载体包括四个方面: 隐患的表现形式 (1)员工不遵守安全操作规程,违章作业。 (2)技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业。 (3)对习惯性违章操作不以为然,对隐患的存在抱有侥幸心理。 (4)员工不正确佩戴个人安全防护用品,甚至放弃不用等。 人的隐患表现在: 物的隐患表现在 (2)设备的设计存在缺陷,不符合人机工程学原理,易引发 员工误操作,造成事故。 (3)安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷,起不到 防护作用。 (5)消防器材不合格或已过期,特种设备已过检验期或未检 验使用。 (1)设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修。 (4)设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放,存放处 没有工具取用记录或记录不全。 作业环境的隐患表现在 厂房、车间内部采光达不到要求,室内温度过高或过低、通风不良。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 作业场所不整洁,生产工具、成品、
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