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--- 【篇一】 自20年月在校园工作以来,宿舍管理工作经过了几次调整,从新校区建设初始不成熟的尝试管理逐步走向成熟并走向完善。 我们管理人员的工作潜力得到锻炼,服务素质也在工作中得以提升。 现就20-20学年度第二学期完成的工作进行如下总结 一、工作分流后的常规建设 三月开学以来,宿舍管理实行分流,我所分配到的管理区域是男生寝室栋,工作调动对目前的工作性质有了必须的改动,以前所办理的部分工作交由学生处罗杰管理,其余交由宿管科长助理管理,我所进行的工作就是对男生栋进行单管理。 1、制度建设与完善 由于工作性质的变动,以前的工作都移交给各部门,但因为以前一向办理的部分工作需要继续带动,比如寝室档案管理制度、流动红旗评比制度、月工作总结汇报制度等,在工作条件的允许下,帮忙各部门对制度进行完善,具体操作由各部门自己处理,我做的就是协助他们更快更多的接收,完成移交。 2、学生干部管理小组建设 工作分流后需要一个新的台阶来应对工作的管理,以前整体性、间接式的管理模式突然改动有很多的不适应,为了更快适应并进一步完善管理,根据上级的指标我对栋的管理干部实行重组,建立干部管理小组,加深层级管理,加强各系内部工作的同时也协调了各系的工作。 3、区域卫生分配与管理 在原有的栋既定卫生区域基础上对其进行分配,划分到各系,人文社科系继续负责活动室区域的清理,计科系负责整个二楼楼梯楼道和三楼、四楼部分楼梯楼道,医学系负责五楼、一楼及文化长廊。 二、工作实战 1、学生干部沟通工作 与学生干部的交流主要在干部例会上,对各项他工作进行调查了解,对其进行思想及生活交流,消除他们对我们在宿舍管理工作上的忧虑,培养用心性,协调整体性建设。 2、学生互助交流工作 学生是我们的直接服务对象,关心学生的生活起居,对寝室内部配置的务必品都配备到位,在条件允许的状况下对其需求尽量满足,每月至少四次到学生寝室了解学生状况,同时对其思想动向进行了解,保证区域内部和谐、安全。 在此期间,我区域内未出现过打架斗殴事件、用电安全事件,旷寝现象也取得了实质性的改观。 3、密切联系各系学生科处理住校学生未归寝状况、寝室区域卫生清理、后期离校手续办理财产清算等。 4、完成与上级学生处部门的交接工作,汇报与传达工作。 5、做好与其他部门的协调工作,主要是维修工作。 三、后期管理工作的严峻性 1、毕业生离校涉及的财产清查 经过清点核实,毕业生寝室内部财产基本上完好无损坏,3-10、3-11两间寝室寝室门严重损坏,查原住083计中班学生,已报学生科追偿,离校手续暂未办理。 2、在校生财产清点理赔,寝室门损坏状况已经汇报,4-1,3-11两间有一小柜破损,待总务上核实是否需要赔偿。 3、关于下学期开学新生入住的工作准备 清点寝室剩余床位,统计床位缺省状况,栋现住354人,除缺损以及辅导员办公休息室外,预计可接纳450人。 四、工作中逐步走向完善 1、工作中的缺陷 工作要求松懈,用心性下降;对干部的考核力度有所放松对区域卫生的清理监督力度不够。 下学期准备重建小组,革新管理制度,对查寝及卫生实行分管监督,加大力度重整。 2、工作中的表现 协调上级部门工作、制度建设推进、各部门之间的沟通顺畅,工作得到学生及上级部门认可。 3、应对策略,改革方向 下学期准备重建小组,革新管理制度,对查寝及卫生实行分管监督,加大力度重整;落实干部考核制度,加强管理;认真落实各学生科的联系工作,争取完善区域和谐建设。 五、工作展望 在新学期,工作完善,争取做到区域文化建设更加完美;区域卫生全部落实;师生间、学生与学生间关系和谐。 二〇20年月二十七日 【篇二】 为进一步加强寄宿区的精神礼貌建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生学习时有精力、生活上能安心作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。 下面分项进行总结 一、礼貌的居室,情趣的生活 拟定了一份计划,具体如下 1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。 2、对住宿区的公共卫生予以分工负责,落实到人。 二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识,明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。 三、其次抓礼貌卫生 1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长用心行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不礼貌行为进行督促检查; 2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴礼貌用语,为学生创造礼貌的环
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