华润雪花啤酒精益生产.pdfVIP

华润雪花啤酒 开展精益生产的情况 汇报 2012年3 月29 日 南宁 华润雪花 | 1 内容 一、背景 二、总体规划 三、现阶段成果现阶段成果 四、案例分享 五五、下下一步工作计划步工作计划 六、心得体会 华润雪花 | 22 一、背景 华润雪花啤酒经过十多年的快速发展，整体效率与先进 企业相比企业相比 ，还有很大差距有很大差距。前几年前几年 ，在集团在集团 ““管理效益年管理效益年”” 的推动下，华润雪花啤酒努力从流程上、技术上、管理上做 了一些改进，但整体提升一直未找到突破性的方法。 年 ，按照宋林董事长的指示按照宋林董事长的指示 ，学习和领会精益思想学习和领会精益思想 ，开展精益管理，并要求啤酒作为试点单位。董事长的指示 ，指