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- 约 6页
- 2019-09-07 发布于上海
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唐人神危机
公关活动策划方案
策划人:贺胜江、周文文、唐贵超、
蒋萌蕾、覃业洪
指导老师:王耿
时间:2012年9月8日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 前 言 3
二 市场分析 3
(1)宏观环境分析 4
(2)消费者分析 4
(3)竞争者与行业分析分析 5
三 活动目标 6
四 活动主题 6
五 活动策划 6
(1)新闻发布会 6
(2)产品检验 6
(3)现在大礼 6
六 活动地点及时间 7
七 媒介宣传 7
八 费用估算 7
九效果评估 7
一、前言
唐人神集团总部位于湖南省株洲市,是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营,集团位列饲料、肉类行业十强,跨入中国制造业500强。在2011年3月,央视记者曝光部分含瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂,被制成肉制品流入市场。宣称“猪肉经过18道检测”的双汇,却无法查出含“瘦肉精”问题产品,受到消费者广泛质疑,产品销量一落千丈,公司品牌声誉也受到重大影响。受双汇“瘦肉精”事件的影响,唐人神肉制品的销售也受到了严重的影响,因此,唐人神集团公司要湖南省内开展系列公关活动,走出双汇“瘦肉精”事件的阴影,并借机抢占市场,树立企业形象。
此次活动将以新闻发布会,生产制作流程实地参观以
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