可利公司企业内控自查报告.docVIP

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  • 2019-09-06 发布于江西
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霍城县可利煤炭物流配送有限公司企业内控自查报告 根据新赛发【2012】78号文件精神,结合公司自身特点,对照《内控管理手册》进行了内部控制自我评价工作,现将自查情况汇报如下: 成立内控自我评价工作领导小组 组 长: 刘勇佐 (董事长) 王大纲 (总经理) 副组长: 邹磊 (副总经理) 王新风 (财务总监) 成 员: 谭华、晏勇翔、朱明疆、董爱民、徐淑杰 二、自查时间 2012年12月25日 三、自查基本情况 我公司高度重视内控工作,结合本单位工作实际,组织内控工作小组开展自查工作,下发内控自查通知,通过访谈内控相关岗位、上报内控自查材料等形式进行了重点自查。 共修改相关制度、流程3个,包括:《霍城县可利煤炭物流配送有限公司安全生产管理制度》、《霍城县可利煤炭物流配送有限公司安全生产及消防安全应急预案》、公司资金审批流程。增加流程2个,包括:公司车辆使用、修理管理流程;公司项目内部验收流程。 自查内容 1、资金活动业务:根据内控评价工作底稿,对资金的预算与审批、资金的收款与付款、银行账户与印鉴管理、库存现金管理、票据管理、费用管理及筹资管理七项内容逐项进行了检查。 资金活动业务自查得分96分。 2、资产管理—流动资产管理:由于公司处于建设期,没有原材料和产成品,所以此项内容没检查。 资产管理—流动资产管理自查得分100分 3、

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