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麦当劳独特的特许经营模式 麦当劳独特的特许经营模式 麦当劳独特的特许经营模式  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、麦当劳公司简介 4 二、麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝，以地产盈利” 5 （一）麦当劳独特的特许经营模式-“以快餐吆喝，以地产盈利” 5 1、独特模式的形成和发展 5 2、麦当劳的盈利模式 7 （二）麦当劳特许经营模式的特别之处 8 1、依靠房地产盈利 8 2、强制性、标准化、合作化的特许经营 8 （三）特许加盟和连锁经营的管理 8 1、严格挑选加盟商 8 2、统一加盟条件 8 3、明确的经营理念与规范化管理 9 4、严格的检查监督制度 9 5、完备的培训体系 9 6、联合广告基金制度 10 7、统一产品质量 10 8、统一服务规范 10 9、统一作业程序 10 10、相互制约、共荣共存的合作关系 11 三、麦当劳在中国的经营模式 11 （一）麦当劳在中国的经营模式 11 1、以租赁店铺为主 11 2、加盟业务处于小规模试点阶段 12 3、加盟店由直营店改造而成 12 （二）运用现有经营模式的原因 12 1、中国市场不成熟、不规范 12 2、缺乏足够数量的快餐经营管理人才 12