成都电新教材信实业咨询顾问项目(3)资料.pptVIP

成都电信实业咨询顾问项目 企业项目实施资源优势 企业项目实施思路 * 携手世界银行中国企 业发展项目中心。 与国际咨询公司的合 作和经验引进。 经国内外企业项目实 施检验的先进咨询工 具、模版和软件。 国内、外企业的工作 和咨询项目经验 企业整体战略 企业营销战略 人力资源项目 项目策划 BPIP 诊断 方案/报告 实施/ 辅导/ 跟踪/ 管理 期望沟通 项目收费 项目收费 人力资源 服务/ 产品 财务 市场 战略 + 系统 人力资源 服务/ 产品 财务 市场 战略 + 系统 企业业绩关健系统 市场 人力资源 战略 + 系统 服务/ 产品 财力 市场 人力资源 战略 + 系统 服务/ 产品 财务 许多国家的中小企业都采用BPIP方法改善经营业绩并快速成长 BPIP企业业绩改善 通过8个关键技术模块来改善企业的经营业绩。 BPIP方法 1 企业诊断 2 确定竞争战略 3 商业模式 4 激励和团队策略 5 营销战略 6 系统化经营 7 组织、技术和知识策略 8 监测和持续改善 BPI的八个关键模块 3/8 – 财务 2 – 产品 服务 5 – 市场 销售 4 – 人力资源 6 – 系统/ 改善 企业 (近期) 8 - KPI’s 营运 1 – 战略