《管理学原理》第章 领导.pptVIP

第八章（一） 领 导 LEADING 什么是领导？ 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程（影响力） 领导者就是负有指引、协调、激励群体活动的责任的人 一、领导者与管理者 领导者与管理者的职责 管理与领导的区别 特性 管理 领导 对 象 人、财、物、信息 人 变 动 小（规范化） 大（因人而导） 管制方法 规章制度、流程 愿景、文化、理念 进行方式 指示、督促、考核 期望、鼓励、承诺 经常用语 效率、标准、系统 荣誉、自觉、激励 思 考 小 结 领导者不一定是管理者，但管理者应该成为领导者 领导从本质上而言是一种影响力，或者说是对他人施加影响的过程，通过这一过程，可以使下属自觉地为实现共同目标而努力 管理学探讨的是：管理者如何成为领导者 思 考 领导者影响他人行为的能力从何而来？怎样才能增强领导影响力？ 二、领导者影响力的来源 职权 职权：伴随着工作岗位而拥有的正常权力 它是由组织正式授予管理者的权力，与特定的个人没有必然联系 职权是管理者实施领导行为的基本条件 魅力（威信） 伴随着个人的素质而形成的影响力 它建立在他人认同基础之上，与其在组织中的地位没有必然的联