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关于成立某市分公司的可行性报告
一、成立 ##分公司的背景分析:
随着经济全球化和长三角区域一体化进程的加快,江苏省“振兴苏北老工业基地”政策的出台, ##这个地
处上海经济区与环渤海经济圈的接合部,“东襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齐鲁”,素有“五省通
衢”之称,为全国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重要“十字路口”的苏北老工业基地,正以
她的地理优势加快开发的步伐。为抓住 ##市的发展机遇,共同为 ##地区的稳定和社会发展贡献力量。经双
方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发 ##建设市场业务,
本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营公司的相关事宜进行调研
二、成立 ##分公司的必要性
根据现有的公司资源和市场发展情况看,现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要,公司拓展
市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展
地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化
和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。
三、成立 ##分公司的可行性
总、分公司各自的优势与优势互补: 总公司与 ##分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。
总公司拥有企业资质资源,产品品牌资源;良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等
级:市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专
业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等。 ##分公司拥有区域建筑行业市
场优势资源;良好的金融关系、政府关系、众多建设单位合作关系等资源,并提供办公场地、设备及分公
司运营所需的全部资金 投入 。
四 、拟 成立的分公司基本 概况
1. 分公司 名 称:上海 浦川 水利市政工程有 限公司 ##分公司 (暂定 名 ,最终 以工商 局核准 的名 称为 准)
2. 分公司地 址 :## 市。。。。。。
3. 前期计划投 资总 额:分公司成立需 投 资总 额约 为 15 万元 人 民币 ,主要用 于 办理分公司的工商营业 执照 、
办公场地的 租用、办公用品及 其他 。
4. 注册 工商营业 执照 等前期 金额 出资 比例 :总公司出资: 万元 人 民币 ,分公司出资: 万
元 人 民币 。
5. 利润 分配 及亏损 分 担比例 :
方 案一、总公司 按工程合同总 额收取 %管理 费 。分公司独立 核算 ,分享 剩余 利 润 ,分 担风险 和亏损 ;
分公司并以 其全部资产对 其债 务承 担责任 。
方 案二:分公司 每年 定 期定 额向 总公司 缴纳 万元 管理 费用。分公司独立 核算 ,分享 剩余 利 润 ,
分 担风险 和 亏损 ;分公司并以 其全部资产对 其债 务承 担责任 。
6. 经营 范围 :经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基
与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等资质 许 可经营 范围
内建设工程。
7. 分公司的 组织结构 :
a) 上海 浦川 水利市政工程有 限 公司 ##分公司 属于 上海 浦川 水利市政工程有 限 公司的分公司,分公司实行独
立 核算 、独立经营,分公司经理为总公司 法 定代表 人 委派在 分公司的 项目负责 人。
b) 分公司的公司级管理人 员由 五 名成 员组 成, 其 中总公司 委派 2 名( 建议 :项目 工程 师或副 经理 1 名 、财
务 主管人 员 1 名) ,分公司出 任人 员 2 名( 建 议 :分公司经理一 名 、安 全 员 一名 、资 料员 一名)
c) 分公司的 项目 级管理人 员暂 用总公司的 项目 管理人 员名 单,或者无代价使 用分公司 下属 的项目 部管理人
员替代 。
d)分公司级管理人 员任期 为每届 三 年
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