管理的核心概念.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 厂财务部 管理的职能—组织 董事总经理 财务总监 矩阵组织 集团营运总经理 销售与市场总经理 厂业务部 装瓶厂总经理 * 决定需要完成什么事情 怎样完成 谁做什么 资源配置 管理的职能—组织 * 什么是领导 领导就是影响人们为实现组织和 群体的目标而努力的过程。 管理的职能—领导 * 领导能力包括四个方面： 对人的理解 对员工的激励 合适的领导风格和作风 信息沟通 管理的职能—领导 * 管理的职能—领导 员工的能力 高 低 低 员工的积极性 高 授 权 指 导 命令 推销 * 指导与激励 解决冲突 沟通 管理的职能—领导 * 控制的定义 控制是一个组织为保证其计划和目标的实现，按计划标准 来衡量和检查执行的结果，并纠正发生偏差的过程。 管理的职能—控制 * 中国食品（0506，HK) 冰山理论 可见的 策略 程序 目标 组织架构 政策 权力 隐藏的 态度 感觉 集体标准 人际关系和组别冲突等 管理的职能—控制 * 中国食品（0506，HK) 标准 衡量 比较 纠偏 管理的职能—控制 * 进行中 结 束 事后控制 纠正已 发生的问题 事中控制 纠正正在 发生