销售经理思维导图（一）.pptVIP

销售经理的思维导图（Ⅰ） 商学院：李俊利 思维导图的概念 思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。 思维导图是一种将思维形象化的方法。 思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图，是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。 思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，大量的500强企业也在学习思维导图，自上世纪八十年代思维导图传入中国内地。应用思维导图也有20多年时间了。 一、假设思维 假设思维 一、是什么 到底什么是“假设思维” 假设思维的内涵 假设思维的应用 二、价值点 三、怎么用 四、注意点 定义问题 了解事实，形成假设 验证假设 了解事件背后逻辑、因果关系 积累经验 直击问题本身 提高解决问题时间 结果导向 发生在你身边的事 身处职场的你，每天都会遇到各种各样的问题。如果有一天，你所在公司或者部门业绩不理想，公司的老板或经理希望你能够找到解决这个状况的办法，提升业绩。 遇到这样的问题，你该如何来思考和解决呢。 1、假设思维的定义 假设思维就是在当我们没有足够的证据和事实依据来证明某件事时，我们就