施工机具管理制度2014.docVIP

施工机具进场及安装使用管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。 第二条 施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。 第三条 本制度适用于公司自有和租用的施工机具。 自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。 租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租赁的施工机具。 第二章 管理组织 第四条 公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设备副总经理负责施工机具的各项管理工作。 第五条 工程科技部具体负责全公司施工机具的管理工作。 第六条 二级单位工程管理科、项目经理部材料设备科，负责本单位施工机具（含外租机具）的日常管理工作，并对施工现场分包方的施工机具实行监督管理。 第三章 原则和任务 施工机具管理的基本原则 依靠技术进步，促进生产发展，坚持预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与