媒介资新教材本运营资料.pptVIP

传媒资本运营 资本运营 企业遵循资本的运动规律，把可支配的各种资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置，以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。 传媒资本 人才资本 传媒经济是知识经济的组成部分，知识经济的本质是人才经济。 实物形态资本 传媒资本 价值形态资本 货币资本——财政拨款、经营收入的现金等。 金融资本——为盈利而购买的债权和股票、其他经济实体给传媒的投资等。 传媒资本 无形资本 核心是商誉，是传媒核心竞争力之所在，西方一些传媒企业的无形资本数倍于游行资本。 包括：经营机制、管理能力、关系渠道、营销网络、频道资源、栏目品牌、节目形式和内容…… 中国传媒资本运营的政策壁垒 中办发【2001】：“严格实行行业准入和许可制度”，“新闻传媒由国家主办经营，不吸收外资和私人资本”。 “报业集团、出版集团、广电集团的新闻宣传部门经批准可在新闻出版广播影视部门融资，其经营部门（报刊的印刷发行和广电的传输网络等）经批准可以有限责任公司或股份有限公司的形式，由集团控股，吸收国有大型企事业单位的资金，但投资方不参与宣传业务和经营管理。” 文化体制改革 2003：国务院《文化体制改革试点……规定》，在9个省份推行“事业和企业两分开”的试验。 2006：国务院《关于深化文化体制改革的若干意见》 文化体制改革从2003年开始的试点阶段进入了全面推进阶段 ，意味着“从1978年开始的中国社会转型的重心从经济领域转向传播文化领域”。 2007：十七大报告——大力发展文化产业，增强国际竞争力。 2009：《文化产业振兴规划》  壁垒的松动 党报、党刊、电台、电视台等重要新闻传媒的经营部分专制为企业，在确保国家绝对控股的前提下，允许吸收国内其他社会资本。 鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等形式，兴办影视制作、放映、演艺、娱乐、发行、会展、中介服务等文化企业，并享有同国有文化企业同等待遇。 对境外资本在经营性部分也实行有限开放，比如允许开办广告公司。 传媒资本市场渐趋活跃 一些有传媒背景的公司相继上市，传媒通过证券市场筹资融资。 “电广传媒”，“华谊兄弟”上市创业板（28家） 传媒经营领域，确保国家绝对控股前提下，开始吸收社会资本投资。 “北大青鸟”投资五千万与《人民日报》合办《京华时报》 南京台以三个频道三年经营权和部分固定资产作为投入，与业外资本联合进行公司化运营。 我国资本运营的困难：运营主体的矛盾 传媒“政治属性”和“产业属性”的矛盾 传媒核心领导不是由发自经济基础的资本权力，而是由来自上层建筑的行政权力来决定，资本对于核心领导的影响力相当有限。 所有者（全体人民？）对传媒资产（全国共1000多亿）并不具有合法的所有权、支配权和使用权。 很多传媒既是事业法人，也是企业法人，某些省的广电局长，同时身兼广播影视集团的董事长。 运营主体的矛盾 资本运营主体的地位不平等 政策规定，行业外资本投资传媒只能获得一定期限的经营权与收益权，不能获得相应的实际控制权和国家认可的传媒产权，不能拥有传媒的品牌，因此社会资本不敢大量投入。 运营主体的矛盾 传媒上市类公司远离传媒的核心业务 传媒“概念股”（与业绩股相对）：具有特别内涵的股票，对股票所在的行业经营业绩增长的提前炒作。 上市公司的业务与传媒业务关联度不高。 * *