团队合新教材作跟沟通技巧-学员手册资料.pptVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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团队合新教材作跟沟通技巧-学员手册资料.ppt

团队合作与有效沟通 (一)沟通的定义与目的 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 沟通的过程 沟通六个基本要素 ???? 发送者 ???? 接收者 ???? 信息 ???? 媒介(渠道) ???? 反馈 ???? 障碍 (二)团队沟通中的力量原则 事发在七月中旬的一天,上午十时,飞机要在位于美国西南的沙漠紧急着陆。着陆时,机师和副机师意外身亡:除下你和一伙人幸运地没有受伤。 出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置,不过从指示器知道离起飞的城市约120公里;而距离最近的市镇,是西北偏北100公里,该处有个广场。 该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。失事前,天气报告气温达摄氏40度,地面一尺以内达50度。 你穿着简便的衣服、短袖恤衫、长裤、短袜及皮鞋,袋中的财物有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔。 团队沟通的五种心态 沟通的三大目标 明确的目标-双赢 达成一个共同的协议 沟通信息、思想和情感 职场沟通的四种心态 逃避:东家不打打西家 竞争:我是恐龙我怕谁 顺应:老板说啥就是啥 双赢:和团队一起成功 被老板忽视怎么办? 42.85% 跳槽 26.42% 继续积极工作 23.3% 主动选择良机与老板沟通 新人

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