团队合新教材作跟执行力资料.pptVIP

反馈 提出反馈意见要具体 仅仅表达行为，不要添加解释或标签。 提供富有建设性的反馈意见 反馈意见要有现实性 　 责任 责任是关键 企业的战略应该通过绩效考核来实现，利用KPI关键绩效指标来管理执行　 怎样做好自己并在团队中扮演重要位置？ 执行力！ 什么是执行力 大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。 比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 关于执行力的一些说法 ——戴尔CEO迈克尔 戴尔 ：执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。 ——台湾鸿海集团CEO郭台铭：执行力说穿了，就是看你有没有决心。 ——联想集团前CEO柳传志：所谓的执行力就是任用会执行的人，让他在合适的岗位上工作。 WHATWHY 什么是执行力 执行力就是 不折不扣的拿到成果 是实现既定目标的具体过程。 执行 是一种实施能力，是一种落实工作的能力。 是将组织的战略、任务与目标一步步落到实处的能力。 是个人把想干的事、该干的事干成功的能力；或是按时、按质、按量地完成好自己的工作任务的能力 执行力 组织执行力 个人执行力 执行力的重要性 成功贵在执行 ——任何一项工作任务的完成，都是抓执行的结果 ——没有执行，再好的文件也是一纸空文； ——没有执行，再理想的目标也不会实现； ——没有执行，再正确的政策也不会发挥其应有的作用； ——大的方针、宏伟目标明确后，关键的问题是要