招聘指导手册.docVIP

招 聘 指 导 手 册 目 录 一、招聘原则 二、机构设置及人员配置草案（中高层） 三、机构设置及人员配置草案（中层以下） 四、各岗位任职资格要求 五、面试的相关要项 六、判断应聘者表述的真实性 七、结构化面试题库 八、部门面试题目 九、部门在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项 十、部门面试评分表 十一、录用 一、招聘原则 为在短期内迅速组建起各学校的教职工队伍，合理配置人力资源，达到高效、优化的组合，本次大规模招聘活动，必须遵循如下原则： 1．招聘京桥和现代要在零的平台上组建管理团队，设立校长、副校长（须有4－5人的储备）。大院的领导按一正两副配置，中院按一正一副配置，小院只配置一名院长即可。在管理体制上树立院长责任制，负责班主任及生活老师的日常统一管理。 2．各校教学管理由金建国院长统筹。负责各校教学院长的班子的组建。 3．各校仍沿用集团原有模式：财务、人事实行直线职能制，须提前组建队伍。 4．各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。 5．今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面，所以这个阶段对大区经理的考核很关键，要与执行总裁做好沟通。 6．对关键岗位人员的使用要从内部选拔，选拔的范围为：集团总部及学院。 7．招聘活动应满足如下的工作进程要求： 序号 工作内容 日程安排 1 各校院级领导班子组建完毕 6月15日前 2 各校中层管理团队组建完毕 6月30日前 3 员工队伍组建 7月15日前 4 教工队伍上岗培训完毕 8月5日前 5 迎新团队组建 7月20日－8月5日 6 迎新工作 8月10日－9月10日 二、2004年各学院机构设置及人员配置草案（高中层） 序号 部? 门 职? 位 北京工商管理学院 现代管理大学东大分院 京桥大学东大分院 经理人学院 现有岗位人数 拟增加数量 人员总数 南口校区 东大校区 小计 内部选拔 大区经理转 外聘 现有 拟增 现有 拟增 现有 拟增 现有 拟增 现有 拟增 1 ?院（校）领导 院? 长 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0 3 3 3 0 0 6 2 副院长 3 0 2 1 0 2 0 2 1 1 6 6 2 0 4 12 3 办公室 主? 任 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 4 2 2 0 5 4 副主任 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 2 5 教务处 处? 长 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 2 3 0 0 3 5 6 副处长 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 2 2 1 1 0 4 7 学生处 处? 长 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 2 3 0 3 0 5 8 副处长 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 2 4 0 4 0 6 9 总务处 处? 长 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 3 2 0 2 0 5 10 副处长 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 2 0 3 11 人事处 处? 长 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5 0 0 0 0 5 12 财务处 处??? 长 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 2 3 0 0 3 5 13 团?? 委 书? 记 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 4 0 4 0 5 14 职业技能培训中心 主?? 任 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 4 0 4 0 5 15 就业指导中心 主?? 任 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 4 0 4 0 5 16 保卫处 处? 长 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 2 3 2 0 1 5 17 副处长 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 4 2 1 1 5 18 系（院） 主任 6 0 6 2 0 10 0 10 0 6 12 28 5 8 15 40 19 副主任 2 6 5 2 0 5 0 5 0 3 7 21 3 15 3 28 合计 25 9 24 11 1 30 1 30 4 21 55 101 20 51 30 156 备注：1.本表所指“大区经理转岗”含大区经理及其他优秀的市场人员； 2.新学院（校）设立的院（系）以最终调整后的为准，本表仅作参考；3.内部选拔人员的范围包括：北京工商管理专修学院（两校区）、经理人研修学院及集团总部。4.本表所列院级领导的数量为今后实际在岗的人员。本次招聘做10人左右的储备。 三、各岗位任职资格要求 1．院长、副院长：35岁以上，大学本科以上学历，管理类相关专业；有五年以上高校教学工作经验、担任领导职务二年以上；熟知民办大学的相关政策和法规；熟悉电脑操作。分管学生工作的副院长需要有二年以上民办高校工作经验及丰富的思想工作经验，能快速及时地处理学生突发事件。 2．院长办公室主任、副主任：35岁左右，本