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深圳德信诚经济咨询有限公司
文件名称:样品管制程序
文件编号:2-设计-05
制订部门:设计部
制订日期:2000
页 数:
会签部门:
部门
副总经理
管理代表
生产部
行政部
资材部
品管部
编号
1
2
3
4
5
6
7
8
会签
文 件 制 修 订 记 录
NO
发行日期
修订申请书编号
制修订内容
修订页次
版本
1
新 订
01
2
3
4
5
6
7
8
核 准
审 查
制 订
深圳德信诚经济咨询有限公司
文件名称
样品管制程序
文件编号
2-设计-05
修订日期
版 本
01
页 次
PAGE 6/ NUMPAGES 9
1 目的:
建立完整的样品作业流程及管制程序, 使准确地掌握样品品质状况及生产条 件, 以便满足客户需求。
2 适用范围:
适用所有客户样品的制作。
3 定义:
3.1 提出样品需求的时机有:
3.1.1 客户要求提供样品。
3.1.2 客户变更设计, 原使用品须变更规格。
4 权责:
4.1 业务单位:
提出样品需求并填写[样品申请单]及相关资料,经核准后交给工程课。
4.2工程课主管: 负责样品制作规格之确认。
4.3工程文员: 负责[样品制作卡]的填写、追踪与记录。
4.4 制造课: 负责样品制程管制及品质控制。
5 作业程序:
5.1 流程图: 附件一。
5.2 流程说明:
5.2.1 提出样品需求:
业务人员依 “3.1” 之时机,需要样品时向工程提供详细资料。
客户如有提供样品作参考时, 业务人员需将样品转交工程, 由工程根据样品填写[样品制作卡]。
5.2.2 需求确认:
工程课接获业务的[样品申请单]及相关资料后,应确认样品规格是否符合本公司生产能力。
如确认不符合本公司生产能力时, 应提出修改意见,由业务人员回馈客户确认可否变更需求条件, 否则放弃制作。
5.2.3 样品生产
a.样品之生产由制造课根据[样品制作卡]之规定参照《制程管制程序》生产。
b.工程课应对样品生产过程之品质予以监控。
5.2.4 样品检验
在做样品的每一道工序中均有IPQC确认,同时工程协助制造进行品质跟踪及时的处理有关问题。
经过检测样品符合规格要求者, 即转由业务处理。
若判定样品不合格, 则考虑是否重做。若认为重做不可能,则应通知业务放弃该规格。若认为样品可以重做, 则工程人员须重发[样品制作卡]重新安排生产。
5.2.5 客户承认
a.样品送出之后,业务人员应于[样品发送记录表]上登录,作为追 踪客户承认之依据。
b.若客户已承认,将收回之 “承认规格表” 登录于[样品发送记录 表]后,转交工程课分发至相关部门,作为制定标准和检验之依据。
c.若客户三个月内未承认,业务人员须于[样品发送记录表]上确 认:(1)重新送样;(2)放弃或登录客户可回复之时间,续予追踪。
5.2.6 样品制作记录维护
经客户承认之样品(含客户提供),由品管、工程确认后贴上客户别、料号,分发至制造单位。
当样品丢失或损坏,要重新送样或传送承认书给客户重新确认。
6 参考文件:
6.1 《制程管制程序》
6.2 《品质记录管制程序》
7 应用表单:
7.1 [样品制作卡]
7.2 [样品发送记录表]
7.3 [样品申请单]
样品维护
样品维护
样品检验
是否重作
放 弃
放 弃
提出修改意见
YES
NO
YES
OK
NO
YES
NO
需求确认
客户承认
OK
样品制作
提出样品需求
附件一:
样品需求单
厂商: 日期:
序号
厂 牌
品 名 规 格
数量
需求日
厂商回复交期
备 注
附件: □ 图面 □ 材质证明 □ 样品 □ 检验报告 □ 报价
审核: 采购: 申请人:
样 品 制 作 卡
客户:
料号:
数量:
项 目
计划完
转交下一
组 长
作业员
调机员
品 管
备 注
制 程
成时间
工站时间
(品质状况)
①. l=
②.l=
③.l=
制
裁线工程
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